- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
融思政、德育进公寓 创新宿舍管理模式 实事求是 崇尚科学 二零一五年十月七日 学生处 刘淑君 从寝室卫生看学校管理,学生素质。天天生活在狗窝一样的宿舍是培养不出高素质的学生来,这样的环境对学生的成长,对他们的视野都是一种污染。 ——夏宝龙 搬迁在即,进入新校区,各项管理工作,会同园区其他兄弟院校形成一种对比,加之园区管委会不定期开展的各种竞赛,这些无疑给我校宿舍管理带来挑战。 我校现行宿舍管理面临的挑战 我校学生宿舍管理模式现状 综合管理模式 学 生 宿 舍 宿舍管理科 总务处 日常管理 住宿调配 生活指导 保洁 维修 从分工角度来看,在宿舍管理中两个部门都不能对学生进行思想政治教育和素质教育。 正是缺少思想政治教育和素质教育这一环节,才出现现在宿舍状况不容乐观的局面。表现如下: 学生自主性增强,自由度增大 原因:1、宿舍存在不同班级、专业混住 2、学生入住宿舍的最初时间段,存在管理上的真空。 学生干部监督管理作用淡化 原因: 1、宿舍管理部门在学生评优、评困、考核发展上缺乏制约权和对学生的评价权利。 2、学生的情感交流、思想、文化、政治和价值观的交流、交锋在宿舍。 3、学生在宿舍中的表现院系里难以较早知道。 内 容 1 2 3 4 5 开创新局面,制度做保障 完善宿舍管理制度,做实做细常规管理工作 加强宿管两级培训,发挥宿管监管作用 加强同系部沟通,激发学生干部、党员的示范引领作用 深化管理,创新管理模式 CONTENTS 开创新局面,制度做保障 一、全面贯彻和落实中发〔2004〕16号文件《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》和教育部教社政[2004] 6号《关于切实加强高校学生住宿管理的通知》的文件精神。 解读:结合文件精神,我校学管特色“六个一”工作目标要发扬,为了学生,辅导员每天要进宿舍,每周至少对所带班级宿舍进行一次巡查,负责学生的日常思想品德、行为规范、法律法规以及爱国主义、集体主义、社会主义教育,把学生在公寓的表现与学生品德鉴定、优秀学生评选及奖学金的评定等结合起来, 引导学生开展各种健康的活动, 促进学生公寓的社会主义精神 文明建设。做到巡视有痕迹, 有效果。 二、完善宿舍管理制度,做实做细常规管理工作 1、对现行宿舍管理制度,做好宣讲,做到制度上墙,提示进屋。 2、新增住宿生请销假制度,市内住宿生平日请假两天、外地住宿生请假三天均需有辅导员签字的假条到宿舍楼管处签字方可准假;市内住宿生平日请假两天以上、外地住宿生请假三天以上均需有系书记签字的假条到宿舍楼管处签字方可准假。并要求各种请假期满要到楼管处销假。 3、新增突发事件紧急处理预案办法,建立畅通反馈渠道。 4、坚持宿舍安全巡视制度,做到巡视有痕迹,结果有反馈。 5、坚持每晚查宿制度,做到层层有人管,屋屋有人查,结果有反馈。 6、坚持卫生评比制度,明确卫生评比标准,做到及时反馈评比结果。 三、加强宿管两级培训,发挥宿管监管作用 1、加强宿管教师和值班人员队伍建设,完善宿管值班人员的工作考核,强化服务意识,颂扬爱生情怀。结合实际工作,坚持每月有培训,培训有计划,计划有落实。 2、注重住宿生干部示范引领作用,建立宿管会成员考核机制,加强同系部沟通,保证宿管会干部的评优评先渠道畅通。 四、加强同系部沟通,激发学生干部、党员的示范引领作用 1、为更好地发挥宿舍思想教育育人阵地的作用,让系部及时了解住宿生在宿舍的学习、生活情况,宿管中心将及时将安全检查、卫生检查及评比、查宿、违纪表现等情况及时汇总并反馈给系部,作为系部开展思想教育、行为教育、道德教育及评优、评先、评助工作的依据。 2、加强同系部的沟通,建立完善辅导员、宿舍管理人员、学生党员和骨干密切配合的教育管理服务工作体系。 五、深化管理,创新管理模式 1、在宿舍管理上,推行“ 5S”现场管理理念,力争在短时间内重塑我校学生宿舍品牌。 宿舍管理和“5S”管理的目的有异曲同工之妙。 1、提高住宿生的综合素质; 2、创造洁净舒适的住宿环境,以构建温馨和谐的室友关系; 3、为完成“文明的守候着,文化的创造者”活动目标; 4、争创星级宿舍,扩大班级的知名度和美誉度,形成“我家我建设”的管理效应。 5S实施的技巧——红牌作战 整理:清楚地区分“要”与“不要”的物品,找出需要 改善的事情、地方、物品等; 整顿:将不要的物品贴上“红牌”,将需要改善的事情、 地方、物品
文档评论(0)