第三章成本产量利润依存关系说课.ppt

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第三章 成本-产量-利润 依存关系分析 第一节 盈亏临界点的分析 所谓盈亏临界点,是指企业经营达到不盈不亏状态时的销售量。 企业的销售收入扣减变动成本总额以后得到的“贡献毛益”,如果刚好可以补偿固定成本,则企业处于不盈不亏状态,此时的销售量就是盈亏临界点,也叫保本点。 本量利分析的基本涵义 本量利分析( 简称为CVP分析)是成本—业务 量—利润关系分析的简称,是指在变动成本计算 模式的基础上,以数学化的会计模型与图式来揭 示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额 、利润等变量之间的内在规律性联系,为会计预 测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量 分析方法。 盈亏临界点计算的基本模型 P代表利润,V代表销量,SP代表单价, VC代表单位变动成本,FC代表固定成本, VBE 代表盈亏临界点的销售量或销售额 P=V×SP-V×VC-FC =V×(SP-VC)-FC 设 P=0(即保本), 则 0=VBE×(SP-VC)-FC 即 VBE= = V(额) = 其中,贡献毛益率= = = =1-变动成本率 贡献边际总额(Tcm) 贡献边际是指产品的销售收入与相应变 动成本之间的差额 。 单位贡献边际(cm) 单位贡献边际是指产品的销售单价减 去单位变动成本后的差额。 贡献边际率(cmR) 贡献边际率是指贡献边际总额占销售 收入总额的百分比。 变动成本率(bR) 变动成本率是指变动成本占销售收入 的百分比。 [例3-1] 设某产品售价为10元/件,单位变动成本为6元/件,相关固定成本为4 000元 单位贡献毛益=10-6=4(元/件) 贡献毛益率=4/10×100%=40% 盈亏临界点的销售量= =1 000(件) 盈亏临界点的销售额= =10 000(元) 安全边际与安全边际率 所谓“安全边际”,就是指现有(或正常)销售量超过盈亏临界点销售量的差额,这个差额标志着企业销售量下降多少,才会发生亏损。 [例3-2] 设某产品售价为10元/件,单位变动成本为6元/件,相关固定成本为4 000元,,该企业预计的销售量可达1 500件 安全边际=1 500-1 000=500(件) 或=500×10=5 000(元) 安全边际率= ×100%=33.33% 或= ×100%=33.33% 销售利润=安全边际(销售量)×单位贡献毛益 =安全边际(销售额)×贡献毛益率 销售利润率=安全边际率×贡献毛益率 盈亏临界点作业率 = ×100% 该指标反映企业要获得利润,作业率必须达到多少以上,否则就会亏损。该指标是一个反指标,越小说明越安全。 显然,1-盈亏临界点作业率=安全边际率 关于保本状况的进一步研究 ◆不盈不亏 ◆收支相等 ◆利润为零 ◆贡献边际等于固定成本 ◆安全边际各项指标均为零 ◆保本作业率为100% 实现目标利润的模型 实现税前目标利润的模型 税前目标利润=目标销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本 目标销售量= 实现税后目标利润的模型 税前目标利润= 目标销售量= 多品种盈亏临界点分析的模型 加权平均模型 第一步:计算全部产品的销售总额 销售总额= 第二步:计算各产品的销售比重 某产品的销售比重= 第三步:计算各种产品的加权平均贡献毛益率 加权平均贡献毛益率= 多品种盈亏临界点分析的模型 加权平均模型 第四步:计算整个企业综合的盈亏临界点销售额 盈亏临界点的销售额= 第五步:计算各种产品的盈利临界点的销售额及销售量 各种产品盈亏临界点的销售额 = 各种产品 盈利临界点的销售量= [例3-5] 设某企业的年固定成本为255 000元,生产甲、乙、丙三种产品,有关资料如表 第一步:预计全部产品的销售总额 全部产品的销售总额 =20 000×20+10 000×20+10 000×20 =800 000(元) 第二步:计算各种产品的销售比重: 甲产品的销售比重= 乙产品的销售比重= 丙产品的销售比重= 第三步:计算各种产品的加权平均贡献毛益率 加权平均贡

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