员工培训管理办法(重新修订版2011.8.08).doc

规章制度控制表 制度 名称 中电投抚顺热电有限责任公司员工培训管理办法 制度 编号 FSRDYW-05-04 版本 签发 日期 下次评估时间 起草人 部门 审核 分管领导审核 签发人 是否 修订 2011 2011.07 2012.07 曲婕 马松涛 刘广玉 是 此 次 修 订 的 主 要 内 容 修改内容： 1.部门经理变主任 2.讲课津贴由原来的高级职称每课时40元，中级职称每课时30元，初级职称每课时20元修改为“工作时间讲课，每课时付津贴 30元；业余时间讲课，每课时付津贴 50元”。 3.考核与激励内容进行修订，对违反培训工作有关规定的单位，增加了月度经营绩效考核扣分内容。 4.取消后续学历报销。 5.培训考核年奖励变成季度人均奖励。 6.管理人员月度参培率未达到85%扣0.5—1分。 解释部门 人力资源部 实施及完善执行人 人力资源部：培训管理 中电投抚顺热电有限责任公司 员工培训管理办法 1 目的 3 管理机构与职责分工 4 培训计划 5 公司级培训 6 部门（单位）级培训 待岗员工培训。 7 班组级培训 8其它 9 培训经费管理 10 有关规定 11 考核与激励 —1分。 3）考试及格率，管理人员应达到85%，生产人员应达到60%以上，未达到要求，每次扣部门0.5分。 4）在培训期间，参加培训人员应遵守培训纪律要求，违反者按公司《劳动纪律管理办法》处理，发生一人次扣所在部门0.1分。 11.3 激励 11.3.1 考核得分110分及以上基层单位，按每人12元的标准奖励。由基层单位奖励培训工作中表现突出的个人或班组，在季度月综合奖中奖励。 11.3.2 考核得分在100分及以上110分以下的基层单位，按每人8元的标准奖励。由基层单位奖励培训工作中表现突出的个人或班组，在季度月综合奖中奖励。 11.3.3 考核得分在70分及以下的基层单位，每人扣10元，在季度月综合奖中扣除。 11.3.4运行人员休息时间培训，每人每次补助20元。 11.3.5公司组织超过一周时间的培训班，按培训结束时的考试成绩评定优秀学员（成绩应在80分以上），总比例控制在本期参培人数的20%以内，设立一等奖1名，其余为二等奖，一等奖奖励300元，二等奖每人奖励100元，并颁发荣誉证书。 11.3.6培训中心按月对各部门培训情况进行考核，并提供给计划与市场营销部，考核明细一并下发各部门留存。 11.3.7培训后考试成绩及有关材料存入员工个人培训档案。 11.3.8员工在培训中心培训期间的月度绩效奖由培训中心考核。 12 支持性文件和相关图表 12.1《中国电力投资集团公司员工培训管理办法》 12.2 基层培训考核表 12.3 外出培训审批流程 12.4制度执行情况反馈意见表（见附件3） 附件1： 基层培训考核表 项目 考评内容 考评标准 考评方法 考评 分 各 单 位 培 训 管 理 30 分 1.培训组织机构、职责健全、明确 培训组织机构不健全扣2分， 无职责或不明确扣1分。 查资料 完成 2.培训管理规定及考核细则齐全。 无规定及考核细则扣3分 查制度 完成 3.公司有关培训方面文件等资料齐全。培训记录及统计表齐全，有负责人审批签章。 文件资料缺一项扣1分 培训记录及统计表缺一项扣 2分 无负责人审批扣1分。 查记录及 资料 完成 4.培训管理人员及培训专工在培训管理工作中，认真履行管理职责，管理到位。 不按规定到班组进行指导、检查培训工作，无检查指导签字，每查出一次扣1分 查记录 完成 5.制定年度培训工作计划并按计划落实。 无计划扣2分 未及时完成每项扣1分。 查计划及培训记录 完成 6.月培训计划、总结报表齐全。每一个培训项目结束后，要进行一次培训总结。常规培训半年进行一次培训总结。 月 报表、计划、总结缺一项扣1分 月培训报表不及时每次扣1分 计划、总结不认真、不详细， 每项扣1分 培训评估缺一次扣1分 查计划总结报表 完成 7.人员培训率应大于80% 每降低一个百分点扣1分 查记录 完成 8.职业技能鉴定证书登记表及岗位证书复印件齐全。 未登记扣1分，缺一项扣1分 查记录 完成 9.每季度至少进行一次员工考试，并将考试成绩及时统计上报。 无成绩单扣3分 统计上报不及时扣1分 参考率未达到95%扣3分 抽查及查 记录 进行 10.个人培训档案齐全，要求有电子文档。 每缺一人次扣1分 查电子版文档 完成 11.按规定签订师徒合同 未签师徒合同每发现一人次扣1分 查合同文本 无 基层培训考核表 项目 考评内容 考评标准 考评方法 考评分 班 组 培 训 管 理 40 分 1.班组培训组织机构、职责健全、明确。 培训组织机