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By ceiling;大纲;产品定价的概念和影响因素
;;;;大纲;产品定价的流程与方法
;产品定价的流程与方法
;产品定价的流程与方法
;产品定价的流程与方法
;产品定价的流程与方法
;产品定价的流程与方法
;2、盈亏平衡定价法(保本价格)
预测商品销售量和已知固定成本、变动成本基础上,求解盈亏平衡点。(保本)
公式:P=F/Q+V
其中:Q—盈亏平衡点的销售量;F—固定成本
P—盈亏平衡点单位商品的价格 (保本价格);V—单位商品的变动成本(人工、材料);产品定价的流程与方法
;3、边际贡献定价法:
边际贡献:企业每多售一单位商品而使总收益增加的数量,用此方法只计算变动成本(补偿固定成本) ,公式为:
价格=单位变动成本+单位产品边际贡献。
适宜卖主竞争激烈的场合,但售价一定得高于变动成本
;分析:
1、计算单位变动成本
V=(QP-F)/Q=(4500*2500-30000)/4500=1833
2、计算单位产品成本
假设该产品能力被全部利用,产量为6000台,则
单位固定成本=30000/6000=500元
单位产品成本=500+1833=2333元
3、分析可否接受
外商提出单价2200元,小于2333,一般情况下不能接受;
但考虑到国内市场饱和,生产能力没充分利用,2200大于
1833,可带来一定的边际贡献,故可接受。;产品定价的流程与方法
;4、收益比较定价法:
在定低价和高价间比较,选择利润最高的定价。关键在于通过试销等手段掌握消费者对各种价格的接受程度。公式为:
Z=Q*(P-V)-F
其中:Q—产品数量;P—产品价格;F—固定成本
V—变动成本;Z—收益
;Z1=30000*(25-22)-160000=7000元
Z2=20000*(30-22)-160000=0
Z3=18000*(35-22)-160000=74000
Z4=10000*(40-22)-160000=2000
结论:定价为35元时,收益最大;产品定价的流程与方法
;需求导向定价——按市场需求强弱来定价(需求强,高价);竞争导向定价法;利润导向定价目标
销售导向定价目标
排斥或避免竞争的定价目标
其他:生存、持续发展;大纲;案例一:浙江德仁集团企业定价策略案例分析[1]
浙江德仁集团从1993 年生产胶合板,由于质量与进口的胶合板有差距,定价为进口的近50%。1994-1997年,国内对胶合板的需求急剧上升,德仁的产品供不应求,制定了高价策略,以低于国外进口价15%为出厂价,产品销售利润达60%——90%,短短3年公司净资产增加5倍,完成了原始积累。
1997——2000年因竞争者增多,国内房地产市场萎缩,对胶合板的需求大量减少,德仁采取连续降价措施,从每张70元一直降到2000年初的26——28元。由于它率先降价,销量大升,市场占有率从全国第7上升到第二位,规模效应带来单位成本下降,公司利润保持了两倍的增长。
2000年下半年,胶合板市场出现新的需求,消费者趋向购买符合环保、健康要求的高级胶合板。但国内高级胶合板的生产是个空白,主要依赖进口。德仁公司捕捉到这一市场信息,迅速推出高级环保胶合板,定价参考国外进口产品的市场价格。比普通胶合板的定价高出30%---50%,制造成本仅增加了10%左右。深受消费者欢迎。;产品定价的策略;2、地区定价策略(关于装运费的价格策略)
FOB原产地定价:由顾客承担相关费用。
统一交货定价:
分区定价:
基点定价:
运费免收定价:;3、心理定价策略;
声望定价-品牌
一是提高产品的形象,以价格说明其名贵名优;二是满足购买者的地位欲望,适应购买者的消费心理。有些商品由于企业多年的苦心经营,在顾客中有了一定声誉,顾客对它们也产生了信任感,所以即使价格定得比一般商品高一些,顾客还是能够接受的
;尾数定价
许多商品的价格,宁可定为0.98元或0.99元,而不定为1元,是适应消费者购买心理的一种取舍,尾数定价使消费者产生一种“价廉”的错觉,比定为1元反应积极,促进销售。相反,有的商品不定价为9.8元,,而定为10元,同样消费者产生一种错觉,迎合消费者“便宜无好货,好货不便宜”的心理。
招徕定价:用低价商品招徕顾客
;4、差别定价策略
顾客差别定价
产品形式差别定价
产品部位差别
季节差别定价
;顾客差别定价
是指根据顾客的不同购买类型与特点,同一商品以不同的价格出售。顾客购买类型分消费者购买,用户购买,集团购买等。;产品形式差别定价
是指依据同一商品不同规格、型号以及不同需求弹性,确定其不同的销售价格的策略。如对需求比较旺
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