第三章管理原理重点介绍.ppt

第三章 管理原理 第一节 管理原理概述 第二节 系统原理 第三节 人本原理 第四节 责任原理 第一节 管理原理概述 一、管理原理范畴 三、管理原理的基本特征 客观性 概括性 稳定性 系统性 四、管理原理体系 第二节 系统管理原理 二、系统分析方法的内在要求 (一) 注意事物的整体性。 三、系统原理要点 1、整体性原理 整体的观点是该原理的核心与基础。 分工是该原理的关键 对分工的结果进行有效的综合是保障系统目标实现的必经之路。 第三节 人本管理原理 一、人本管理原理的实质 二、坚持人本原理的必然性 三、人本管理原理的内容 职工是企业的主体 有效管理的关键是职工参与 现代管理的和谐是使人性得到最完美的发展 管理是为人服务的。 第四节 责任原理 责任原理就是在合理分工的基础上，明确各部门和每个人必须完成的工作任务和必须承担的与此相应的责任。 责任不是抽象的概念，而是在数量、质量、时间、效益等方面都有严格的行动规范，具体表现为规程、条例、范围、目标、计划、定额和职责范围等等。 第五节 效益原理 一、效益的概念 效果是投入经过转换而产出的有用成果，通常表现为合格的产品或劳务。有的是有效益的，而有的是不具有效益的。 效益是指有效的产出与其投入之间的一种比例关系。 效率是指单位时间内取得的效果，反映的是劳动时间的利用状况。 思考题 系统原理对管