打造优秀90员工ppt.pptVIP

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  • 2016-07-01 发布于湖北
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90后你的用户、同事、老板 今年的高校毕业生规模为727万人,全部是90后 案例分享: 某IT公司,04年1月份与“某知名公司”签订了一项软件开发业务,并定于6月份完成。 老总视这次为非常主要的机会,但是项目经理和团队成员视乎都处于怠惰和拖沓的状态。 项目经理协同几位成员跟老总说“反正6月份我们肯定是完成不了的,你看着办吧!” 怎么办? 第二步:调整焦点 心理学原理: 意之所在能量随来, 当把注意力放在一个人的缺点上, 他的缺点会越来越明显; 当把注意力放在一个人的强项, 他的强项就会得到发挥。 故事分享:皮格马利翁效应 定义:指人们基于对某种情境的知觉而形成的期望 或预言,会使该情境产生适应这一期望或预言的效应。 你期望什么,你就会得到什么, 你得到的不是你想要的,而是你期待的。 启示: 赞美、信任和期待具有一种能量,能改变人的行为, 当一个人获得另一个人的信任、赞美时,他便感觉获 得了社会支持,从而增强了自我价值,变得自信、 自尊,获得一种积极向上的动力,并尽力达到对方的 期待,以避免对方失望,从而维持这种社会支持的 连续性。 关于PDP PDP事业优势诊断系统 (Professional DynaMetric Programs) 26年的研究发展史,1,600万人次有效实施案例,5,000余家企业、组织持续追踪其有效性。目前大中华地区人格特质数据库已有十四万人次个案

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