打造优秀团队ppt.pptVIP

如何打造优秀团队 课 程 提 纲 第一部分：团队的基础知识 第二部分：优秀团队的构建 第三部分：优秀团队的管理 一、如何进行团队目标管理？ 二、如何进行团队沟通和冲突管理？ 第一部分 团队基础知识 什么是团队？ 团队和群体的区别 为什么要建立团队？ 优秀团队的特点 什么是团队？ 管理界的定义： 有一个共同的目标，其成员行为之间相互依存相 互影响，并且能很好地合作，以追求集体的成功。 团队(Team)与群体(Group)的区别 优秀团队的特点 1. 一个优秀的团队，一定要有相同的价值观和价值取向 2. 一个优秀的团队，一定要有明确且清晰的目标 3. 一个优秀的团队，一定要有一个能够起到核心作用的团队主管，他能够清晰的制定团队目标，能够为达成这个目标制定策略，能够有效的将工作分配给团队成员，能够充分调动团队成员的积极性，能够督促团队成员工作的进展，能够和团队成员有效沟通，能够公平的对待团队成员，能够帮助团队成员成长。。。。。。 第二部分 优秀团队的构建 优秀团队的五个要素 团队的定位 团队的人员选择 团队的不同发展阶段及管理策略 打造“训练有素”的团队 优秀团队的五个要素 一支高效能优秀团队的组建离不开五个要素“5P” ： 人员（People）： 定位（Place）：我们需要什么样的