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- 2016-07-01 发布于安徽
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教学工作现状分析对策.doc
教学工作现状分析与对策
一、总体情况。
1、师资力量极其薄弱。
城家中学现在岗教师59人,从学历上看,原始学历本科4人,专科教师24人占 28%。其余31人,占 76%。从年龄结构上分析,30岁以下的教师较少,35岁以下 7人,占 14%。学校越来越凸现出师资力量的薄弱和年龄的偏大。加上中级职称至今不能正常的开展聘任,已经五、六年没有聘任中职了,大批的中坚力量被卡在中级的门槛,使这部分人情绪不稳。在这样的师资环境下,给学校开展各种教学实验研究带来了一定阻碍。个别老师出现出工不出力,教学倦怠等不良现象。
2、从专业知识的角度看,一线教师大专以上学历专业对口的 5人,占10%。农村学校的教师专业对口的少,教学提高有难度。学校最优秀的教师应该是学的是什么专业,教的也是什么专业,并且从事本专业多年,年龄在30岁左右,教学经验丰富,专业能力提高快,知识的把握准,领会度高。这样的老师是带毕业班最好的老师,关键的时候能提高教学成绩,优秀的学生在这样的老师指导下中考每门能提高4、5分。教导处安排课时也顺当。可是我校这样的老师只有4、5个。非专业的老师,后期进修取得的学历,有部分能达到较高的水平,但往往没系统学习过专业知识,拔高有难度。每年调课时需要校长做大量的工作,个别老师才能被迫的走上讲台。这些老师最怕领导听课,因为不是本专业,课只能对付着上,理论的高度没有。好不隐瞒的说我曾经和教研室说过,评课
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