第八章设计阶段的工程造价管理ppt.ppt

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第八章 设计阶段的工程造价管理 主要内容:限额设计;设计方案的评价和优化;设计概算;施工图预算 学习的目的:了解限额设计的方法;熟悉设计方案评价的内容和方法;掌握设计概算和施工图预算的编制和审查。 重点:限额设计的概念;设计方案的评价方法和途径;设计概算的内容;施工图预算的内容。 8.1 设计阶段工程造价管理的内容 一、设计阶段工程造价管理的重要意义P218 二、设计阶段工程造价管理的程序 1、方案设计阶段——工程造价估算 2、初步设计阶段——设计概算 3、技术设计阶段——修正概算 4、施工图设计阶段——施工图预算 5、设计交底和配合施工——工程价款调整 三、设计阶段造价控制的措施和方法 方法: 1、优选和优化设计 2、限额设计和标准化设计 3、加强设计概算、施工图预算的编制管理和审查 8.2 限额设计 一、概念:按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计,按照初步设计总概算控制施工图设计,各专业按分配的投资限额控制设计,控制技术设计和施工图设计的不合理变更,保证总投资限额不突破。 二、限额设计的程序 见P222 三、限额设计的控制 1、纵向控制:按照限额设计过程从前向后依次进行控制 2、横向控制:对设计单位内部各专业、及设计人员进行考核,实施奖惩,保证设计质量的控制。 8.3 设计方案的评价和优化 一、工程设计方案评价的原则 二、工程设计方案的评价内容 民用建筑设计评价 1、公共建筑:占地面积;建筑面积;使用面积;辅助面积、有效面积、平面系数、单位指标、建筑密度等 2、居住建筑:平面系数;建筑周长指标;建筑体积指标;平均每户建筑面积;户型比。 三、设计方案评价的方法 1、计算费用法(最小费用法):在各设计方案的功能相同的条件下,项目全寿命费用最小的方案为最优方案。 1)、静态法 C年=K*E+V C总=K+V*T 其中: C年——年总计算费用 C总——项目总计算费用 K——总投资 E——投资效果系数,投资回收期的倒数 V——年生产成本 T ——投资回收期,年 其中:PC——费用现值 COt——第t年的现金流出量 ic——基准折现率 AC——费用现值 2)、动态法: 寿命期相同方案:净现值法;净年值法;差额内部收益率法。 寿命期不相同方案:净年值法 【例】某建设项目有三个可行而互斥的投资方案,三个方案的投资回收期均为6年,行业基准收益率为10%。三个方案的现金流量如表。用净年值法进行方案比选。 表 三个方案的现金流量表 单位:万元 【解】: (1)静态计算法费用法 由: C年=K*E+V C年A=670/6+35=146.67 C年B=736/6+15=137.67 C年C=565/6+55=149.17 因为C年B最小,故方案2最优。 (2) 动态计算费用法 1)净年值法 ACA=670(A/P,10%,6)+35=188.85万元 ACB =736(A/P,10%,6)+15=184万元 ACC =565(A/P,10%,6)+55=184.74万元 根据计算结果可知,B方案的净年值最小,所以B方案最佳。 2)净现值法(NPV)。 PCA=670+35(P/A,10%,6)=822.43万元 PCB =736+15(P/A,10%,6)=801.33万元 PCC =565+55(P/A,10%,6)=804.53万元 根据计算结果可知,B方案的净现值最小,所以B方案最佳。 2、投资回收期法:通过比较各方案的投资回收期来比选设计方案。既投资回收期越短的方案越好。 3、多指标评价法:通过对反映建筑产品功能和耗费特点的若干技术经济指标的计算、分析、比较,评价设计方案的经济效果。分为多指标法对比法和多目标优选法。 1)多指标法对比法:使用一组适用的指标体系,将对比方案的指标列出,再进行一一对比分析,根据指标值的高低分析判断方案的优劣。 优点:指标全面,分析确切。 缺点:不便于考虑某一功能评价,不便于综合定量分析。 2)多目标优选法:首先对设定若干评价指标,并确定各指标的权重,及评分标准。然后就各设计方案对各指标的满足程度打分,最后计算各方案的加权得分,得分最高者为最优方案。 S= 其中:S——设计方案的综合得分

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