营销团购岗位目标责任书1.docVIP

营销总监岗位目标责任书 岗位名称 营销总监 所属部门 营销策划部 直接上级 总经理 直属下级 企划专员、设计专员、VIP专员 岗位目标和职责摘要： 为实现公司的中长期战略规划和年度工作计划，依据零售业营销策划的现状和发展趋势，结合公司的现实状况，维护和发展公司的CIS系统，策划并组织进行各种营销活动，确保企业形象提升、营销业绩稳步增长。 市场调研、营销策划、形象设计、美工美陈、VIP管理、企业宣传、综合业务协调管理、其他工作。 考核者： 集团总裁、总经理、行政副总、各事业部部长、总经办主任、营销总监、人力资源经理、财务信息经理、客服团购部经理、拓展开发部负责人。 考核依据： 1、见附件《营销策划部营销总监月度绩效考核细则》 2、见附件《营销策划部2010年广告收入费用明细表》 《营销策划部2010年广告支出费用预算分解表》 3、2010年榆林国贸员工绩效考核方案 4、年度考核：全面完成广告收入任务、综合费用控制在年度计划之内、年中和年末考评均在90分以上（不含90分）时： a、广告收入超额部分奖励：按照年初计划收入提取超额部分的2.5%作为奖励； b、费用节约奖励：按照年初费用预算计划提取节约部分的2.5%作为奖励； c、公司全面完成经济指标集团给予物质奖励。 说明： 1、绩效考核奖金兑现： 1.1 月度：在次月底之前兑现； 1.2 季度：在下季度第一个月月末之前兑现； 1.3 年中：在8月30日前兑现； 1.4 年末：在次年3月1日前兑现。 签署： 集团总裁： 总经理： 营销总监： 客服团购部经理岗位目标责任书 岗位名称 客服团购部经理 所属部门 客服团购部 直接上级 总经理 直属下级 客服团购部副经理 岗位目标和职责摘要： 为实现公司的中长期战略规划和年度工作计划，依据客户服务中心的实际情况，组织下属完成公司储值卡销售、受理问询及顾客投诉的前期工作，提升企业形象、业绩稳步增长。 团购工作、VIP卡的办理工作、营销活动的配合工作、问询接待工作、顾客投诉的前期接待工作、其他工作 考核者： 集团总裁、总经理、行政副总、各事业部部长、总经办主任、营销总监、人力资源经理、财务信息经理、客服团购部经理、拓展开发部负责人。 考核依据： 1、见附件《客服团购部经理月度绩效考核细则》 2、见附件《2010年榆林国贸储值卡预算计划明细表》 3、2010年榆林国贸员工绩效考核方案 4、年度考核指标为：全面完成储值卡销售任务、卡购支出控制在年度计划之内、年中和年末考评均在90分以上（不含90分）时： a、卡购支出节约奖励：按照年初储值卡支出预算计划提取节约部分的5%作为奖励； b、公司全面完成经济指标集团给予物质奖励。 说明： 1、绩效考核奖金兑现： 1.1 季度：在下季度第一个月月末之前兑现； 1.2 年中：在8月30日前兑现； 1.3 年末：在次年3月1日前兑现。 签署： 集团总裁： 总经理： 客服团购部经理： 限责任公司 岗位目标责任书 地