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怎样与领导沟通 * * * * * * * * * * 积极的暗示语言 是不是不痛了? 好多了吧? 别怕,一切都会好起来的。 今天好多了吧? * 激励性语言:可以得到帮助 不良:不够满意 无法医治:好得慢些 大姐,您还有70岁的老母,他不能没有你,你要好好保重自己,尽快将病治好,才能使你的母亲有个幸福的晚年。 你的病确实不轻,但是经过治疗,安心养病,慢慢会好的。 * 指令性语言 不许动 不能进食 不准随意调快速度 一定要 请您务必在出院后的3周内,定期给自己的主管医生打个电话,并及时来院复查。 * 宣传营销语言 老人家,但凡来我院就珍的客人都有这个福气。因为我们推行了首问负责制。就是每位职工对进入门诊大厅的客人,都有责任主动为他们排忧解难。 唐先生!您的病已经到了中晚期,我担心您的眼睛可能有问题了,如果您愿意的话,我帮您联系一下,您到眼科去看看好吗? * 黄先生,我可不是江湖郎中,图那几个小钱。要是冲你这种态度,我可以甩手就走,可我是医生,不能眼看着你家老太太的病不管。这样吧,如果经过两个疗程,老太太还站不起来,我分文不收,如果真要站起来,我要多少你给我多少,怎么样? * 避免不当暗示和实话实说 服完药您觉得毛病好转了吗? 你为何不早点来? 回家多吃些好的就行了。 根据医学文献的精确统计,肝癌一经确诊,两年内85%的人都死了。(只要意志坚强,两年内15%的人还是活着的,我相信你就是其中的一位!) * 开放式谈话练习 我只吃了一两饭 我头痛 我害怕 * 避免伤害性语言 喂 审讯 不耐烦 消极暗示 窃窃私语 讽刺 打断 评论 嘲笑 玩笑 隐私 威胁 * 解释性语言 乙肝疫苗一般只需要3针,你两年之内打了4针,已经达到预防的目的了,再多打不仅无益反而有害,就好象拿大炮去打敌人,敌人全部被消灭了,你还不断地轰炸,那岂不是把整个阵地都毁掉了? * 孩子,你才33岁,多么年轻啊!就像上午11点钟的太阳,日子还长着哪!古人说得好:“留得青山在,不怕没柴烧”。只要病治好了,还怕日后赚不来钱?乳腺癌虽说也是癌,但是目前实施乳房切除术可以取得很好的疗效。许多患者术后十几年了还活得好好的,何况你只是早期呢!当然我也理解你的难处,在治疗过程中我会选用那些疗效好、价格低廉的药,尽量让你少花钱。 * 抢救病人时,让家属离开现场:有利于抢救和避免交叉感染。 抢救无效死亡的情况:告之家属病情危险,可能会死亡,给家属心理上一个缓冲,稍等片刻再将噩耗告之。 * 结束交谈 告之病情 适可而止 好吧,这次就谈到这里,以后再谈好吗? 回去后要按时服药,有什么情况及时告诉我们。 过些天再来医院复查一下。 谢谢你的配合。 有什么不舒服时再来。 祝贺您康复出院,早日返回工作岗位。 请走好。 慢点走。 * 角色扮演互评 与医生 与护士 与院长 与患者 与患者家属 * * 与领导之间的交际 尊重领导、拒绝背叛 对领导的诺言不可较真 展现自我:新任务、适度推销、适当的逆反、创新 做好准备、知己知彼 * 下级对上级的礼仪 以礼相敬 再工作中,下级应该尊敬上级,以礼相敬,但不能阿谀奉承。在称呼上级时,不宜直呼其名或绰号,应该以其职务或职务加姓氏相称。不管自己与上级关系如何,都不得在上级面前放肆。进入上级办公室一定要先敲门,并征得允许方可入内。与上级交谈时,要以“您”“请”“谢谢”等礼貌用语贯穿其间。路遇上级时,应首先问候对方。离开上级时,要经上级同意、。注意不要轻易打断上级的会议或正在进行的工作。谨慎地发展与上级的私人关系,讨论大问题,不要扯鸡毛蒜皮的事情。 完成上级布置的任务 上级布置的任务要坚决完成,其正确的意见和指示要坚决执行,如果上级的指示和安排没有错误,即便不符合自己的想法,也必须坚持去做。如果发现上级的指示是错误的,应沉着冷静,个别找上级诚恳的提出。 * 维护上级威信 下级一定要积极主动支持与配合上级工作,以自己的实际行动维护上级的威信。不宜在背后议论、评说上级的工作能力,不要在他人面前批评、指责上级,更不能随随便便地捉弄上级,或是使其当众出丑。 不得越位 在工作中一定要明确自己的职责范围。对待不属于自己的职责范围之内的事情,则不宜擅自越位,以免制造纠纷或麻烦。在工作决策与表态时,更应当及时请示汇报。 从上级的角度看问题 弄清楚上级对你的期望,小心地向上级推销自己的想法,主动与上级沟通,与上级形成良好的互动。 建立信任关系 接纳性、有用性、可预知性、个人忠诚、坦诚。 * 与领导相处的礼仪 趋前打招呼 休整衣冠 共众场合的相处 谈家常:电梯、办公室、第三人 离开时、路过时、请假时、出差时、发红包时、送礼时、争吵时、生病时、请客时 掌握分寸
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