MS银行构建企业大学策略的研究.pdfVIP

摘 要 人力资源的重要性已经无庸置疑，所以现代企业日益重视人力资源培训开 发，以打造自身的人才队伍。很多企业纷纷通过举办企业大学建成了强有力的人 力资源培训开发体系，为企业发展提供坚实的人才支撑。 MS 银行近二十年来取得了不俗的业绩，很多指标在行业处于领先位置。这 得益于其有一支懂管理会经营、业务能力强的人才队伍。而当前，如何保持和实 现更大的竞争力和行业优势，确保已经启动的五年发展战略规划成功实现，需要 包括人力资源培训开发工作在内的相关工作的配套跟进。本文旨在探讨如何构建 企业大学以适应MS 银行的发展要求。 本文通过文献研究梳理了人力资源培训开发和企业大学的基本理论，通过对 GE 公司克劳顿村、海尔大学、招银大学的标杆分析总结了企业大学建设的关键 点。结合对MS 银行的文档资料分析，本文指出了该银行的战略目标和经营管理 实际状况提出的培训开发要求、该银行的培训开发经验积累和条件基础以及存在 的不足。 在这一系列工作的基础上，本文设计提出了MS 银行大学的建设策略，包括： MS 银行大学的培训开发机制、战略定位、功能规划和制度规划，课程体系、师 资队伍、评估体系等运营体系建设策略，分阶段、分步骤和运营模式渐变式的调 整的MS 银行大学项目建设实