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Taobao产品需说明书(规格最全的PRD)
文件编号
SPI-doc- TIP-PRD
作 者
黑羽
文档版本
V0.6
最后修改日期
2009/1/20
版本号0.6
TOP接入系统(Taobao Intergration Platform)
产品需求说明书
编 写 人: 黑羽
编写时间: 2009/1/20
修订控制页
编号
文档版本
修订章节
修订原因
修订日期
修订人
1
V0.1
1-7
创建
2008.12.22
黑羽
2
V0.2
5.2.1-5.2.5
根据NCP和平台组会议修改
2008.12.28
黑羽
3
V0.3
5.1 – 5.2
根据29日周一TOP架构讨论会,划分清TIP的需求优先级、子系统结构而调整
2009.1.5
黑羽
4
V0.4
5.1
消息中心类型添加,API监控调用管理
2009.1.8
黑羽
5
V0.5
1.1, 5.1.1,5.1.2
根据会议批注内容补充和完善
2009.1.16
黑羽
6
V0.6
1.1-1.4, 5.1.2,5.2.1
修订
2009/1/20
黑羽
7
8
9
10
目 录
1 概述 5
1.1 名词说明 5
1.2 产品概述及目标 5
1.3 产品roadmap 5
1.4 产品风险 6
2 使用者需求 6
2.1 需求描述 6
3 可选方案 6
4 效益成本分析 7
4.1 效益预测 7
4.2 产品技术中心成本 7
4.3 非产品技术中心的支持成本 8
5 功能需求 8
5.1 功能总览 8
5.2 功能详情 10
5.3 整合需求 11
5.4 BETA测试需求 11
6 非功能需求 11
产品营销需求 11
规则变更需求 12
产品服务需求 12
法务需求 12
财务需求 12
帮助需求 13
安全性需求 13
7 上、下线需求 13
7.1 上线时限需求 13
7.2 下线需求(活动类需求必须明确下线时间) 13
8 运营计划 13
请与以下部门讨论PRD
序号
OK?
部门
沟通内容
1.
□
运营中心:
商城、集市、二手闲置、门户
协助设定产品的RaodMap
协助设定target customer:使用者
协助评估:营销/推广需求
协助设定商业目标
2.
□
运营中心:网站运营
协助设定产品的RaodMap
协助设定target customer:使用者
协助评估:营销/推广需求
协助设定商业目标
3.
□
客户中心:客服服务部
讨论客服如何支持:客服需求
协助评估诈欺/数据窜改风险:欺诈/数据窜改风险、不当使用风险
预测客服成本、工作量
4.
□
客户中心:网络安全部
评估安全性
5.
□
产品技术中心:系统分析师 虚拟团队
讨论以确定方案的规模评估、推出计划
进行技术可行性分析,提出关键问题的技术解决方案
评估系统规模,数据量,所需资源等
协助评估风险
6.
□
产品技术中心:项目经理
协助确定产品发布日期
协助确定产品成本
协助评估风险
7.
□
产品技术中心:用户体验设计之交互设计师
协助制作Demo
协助确定 use flow:用户使用方式
8.
□
财务分析中心:财务组
请评估财务需求
协助评估风险
9.
□
财务分析部:数据分析组
协助确定如何度量产品目标
10.
□
行政管理中心:法务部
协助评估法务问题并检视合作伙伴:使用者数据需求、 法务需求、 版权、隐私权等需求
协助评估风险:诈欺/数据窜改风险、 不当使用风险
11.
□
规则委员会
协助评估规则变更的影响
12.
□
支付宝
协助确定接口、合作方式等
13.
□
阿里软件
协助确定接口、合作方式等
1 概述
1.1 名词说明
介绍本文档中会使用到的专用名词,如:新名词、产品内实体单位,请尽量使用大众可理解的名词
名称
说明
开放平台
以开放OpenAPI为核心的服务开放系统。包括开放数据、开放平台和开放的业务方入口。
TOP
全称 : Taobao Open Platform, 淘宝开放平台
App
应用,本文中指由第三方开发的,需要调用淘宝TOP来完成业务的应用程序。通常表现为浏览器端的页面插件,桌面端的应用程序。
ISV
Independent Software Vender, 独立软件开发商。
Role
业务方角色,对应于不同的API访问权限和监控策略。包括:买家、卖家、高级卖家等
TPS
每秒业务处理量。
1.2 产品概述及目标
请以三到五段文字摘要说明您所提出的新服务(包含推出新产品、现有产品重新设计或升级、现有服务推出新功能)及目标;请包括:
1、 产品背景说明;
淘宝开放平台是建立大淘
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