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- 约 111页
- 2017-05-16 发布于河北
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行销传播技能--行销整合传播(DOC 110页)
课程时间:四周
授课老师:戴国良 博士
e-mail:taikuo@.tw
(M):0932-081-284
一、行销学基本概念摘要
第一节:行销管理重要理论基础摘要
一、何谓行销管理及其目标
(一) 行销管理的构成
用最简单的话说,行销管理=行销活动+管理活动。图示如下:
行销活动
(Marketing) + 管理活动
(Management) = 行销管理
(Marketing Management) (产品活动
(通路活动
(订价活动
(广告活动
(促销活动
(公共事务活动
(销售人员活动
(行销策略
(行销研究与市场调查 (组织
(企划
(领导、指挥
(沟通、协调
(激励
(控制、评估、考核
(再修正 达成行销目标,包括:
(营收目标
(获利目标
(市场占有率目标
(顾客满意目标
(企业形象目标
(行销资源运用目标
(顾客价值创造
(品牌资产价值
〈 实务经验 〉
1.但现在行销活动中,企业界普遍感受到最大的困境,就是:面对严厉的竞争压
力。包括:(1)价格的割喉战(低价竞争);(2)广告投入,钱愈积愈高;(3)促销
赠品愈送愈重;(4)免息分期付款期限愈拉愈长;(5)服务更加创新,而(6)产品
革新期也愈来愈短。因此,行销人员每个人都必须拉紧神经、爆出创意、洒下
银子,血拚才有赢的机会。
2.管理活动方面,主要是出在「人」的问题上面。这些问题包括:老板自己的问
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