车间管理流程培训教材预案.pptx

车间管理流程培训教材;车间管理流程的作用;衔接流程;培训案例;衔接流程;1.1制作原料车间工序计划 路径：生产制造/车间管理/生产订单工序计划/生产订单工序计划生成;;衔接流程;1.2领料（制作原料库材料出库单） 路径：供应链/库存管理/出库业务/材料出库单;点击生产订单（蓝字）生单;;生产订单参照准则：; 参照订单时发现任何一个订单量不足100吨，我们要分两次参照完成100吨领料。原则上优先选择生产订单号靠前的100号生产订单进行参照。;选择我们要参照的100号生产订单中的山西一级铝石。;参照生产订单生成后的材料出库单;继续找到材料出库单界面，点击参照生产订单（蓝字）进行生单，出现我们的生产订单选择参照界面。;材料出库单的生产订单选择参照界面;参照生产订单生成的材料出库单。; 依然是找到材料出库单界面，点击依据生产订单（蓝字）进行生单，打开参照生产订单生成的界面。;衔接流程;1.3完工报工（制作原料车间报工单） 路径：生产制造/车间管理/交易处理/报工;点击确定后生成的工序报工单;点击保存后，自动删除不需要的报工物料。;衔接流程; 入库之前上一道工序（原料库）材料员一定要对之前的出库进行审核，才能保证入库不受影响。 路径：供应链/库存管理/出库业务/材料出库单，进行单个单据的查找，或者通过：供应链/库存管理/单据列表/材料出库单列表，进行批量查找