第八章项目管理重点.ppt

* ㈤ 关键路线 工序时差为0 的工序称关键工序，将关键工序连接起来的路线即为关键路线。（网络技术计划的核心） 关键路线时间之和等于工程总工期。 关键路线工序时间增加一天，总工期延长一天；关键路线工序时间缩短一天，总工期缩短一天。  * 关键路线的确定方法： 1．时差法。根据关键路线的定义来确定。（一般均采用，便于将来的网络优化） 2． 破圈法。 3．最长路线法。各条路线中时间（工期）最长的路线为关键路线。（一般只能用于最简单的网络图） * 本例： 关键路线 A D F I ① ② ④ ⑤ ⑧ 2 3 5 6 工程总工期： 2+3+5+6 = 16（天） * ㈥ 任务完成期的概率分析 在三点时间估计法中，它的时间估计是随机性，据资料介绍网络图中各项作业时间服从β分布,各项作业时间的均值为T = （a+4m+b）/ 6  标准差σ= (b – a )/6工程总工期的方差 = 关键路线上各道工序方差之和 σ2总 =σ21+σ