10供应链管理-北京科技大学生产运作管理课件2014版.ppt

生产与运作管理Production Operation Management USTB 第十章 供应链管理 10.1 供应链管理思想的提出 10.2 供应链系统设计 10.3 供应链管理下的物流管理 10.4 供应链管理下的库存管理 10.5 供应商关系管理 10.1 供应链管理思想的提出 10.1.1 二十一世纪企业面临的竞争环境 市场环境的变化 信息社会、网络时代的到来 资源获取的难度 社会利益的压力，如环保要求 消费需求的变化 个性化 及时化 平民化 便利化 Change Customer Competition 3C 1) 传统运作管理的主要模式 流水线 管理简化 优点： 低成本 高产量 简化管理 提高质量 缺点： 柔性差 投资风险高 不关注顾客 工人满意度低 掩盖成本的增加 机械化 并行单元 泰勒制 标准化 大批量 单位成本低 工作技能要求低 高度的控制能力 10.1.2 传统企业运作模式及其局限性 市场环境：以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景 生产方式：少品种、大批量生产，刚性、专用流水线 管理组织：多级递阶控制的组织结构，管理跨度小、层次多 管理思想：集权式，以追求稳定和控制为主 竞争模式：以规模求效益 信息与系统的特征：静态、开环、相对封闭的刚性系统 企业与社会的关系：以企业为中心 企业与企业的关系：企业间是纯粹的竞争关系