第一章练习PPT演示稿.doc

第一章练习题 一、单选题： 1、在人力资源规划中，（ ）事关全局，是各种人力资源计划的核心。 A、战略规划 B、组织规划 C、制度规划 D、人员规划 （A） 2、（ ）保证了人力资源总规划目标的实现。 A、费用规划 B、组织规划 C、制度规划 D、战略规划 （C） 3、以下关于工作说明书和岗位规范的说法错误的是（ ）。 A、工作说明书的内容可繁可简 B、岗位规范要比工作说明书涉及的内容少 C、岗位规范和工作说明书的一些内容有交叉 D、工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心。 （B） 4、制订企业定员的基本方法不包括（ ）。 A、按设备定员 B、按岗位定员 C、按任务都要 D、按比例定员 （C） 5、（ ）岗位最不适合按工作岗位进行定员。 A、清洁工 B、信访人员 C、警卫员 D、医务人员 （D） 6、企业定员标准的内容部包括（ ）。 A、生产加工方法 B、工艺流程 C、劳动组织条件 D、管理层次 （D） 7、人力资源费用支出控制的作用不包括（ ）。 A、保证员工切身利益 B、最大限度地提高企业利润 C、防止滥用管理费用 D、降低招聘等人力资源费用 （B） 8、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（ ） A、一般地位 B、特殊地位 C、重要地位 D、必要地位 （C） 9、职能制结构适用于（ ）。 A、各种类型的企业 B、市场经济下的企业 C、计划经济体制下的企业 D、生产经营业务多元化的企业 (C) 10、（ ）是一种集权和分权相结合的这种结构形式。 A、矩阵制 B、直线职能制 C、直线制 D、事业部制 （B） 11、事业部制应遵循（ ）总原则。 A、直线职能职责 B、有助于提高管理效率 C、保留着统一指挥直线 D、集中决策，分散经营 （D） 12、组织机构图的基本图示不包括（ ） A、组织结构图 B、组织职务图 C、组织部门图 D、组织职能图 （C） 13、（ ）为招聘、选拔、任用奠定了基础。 A、人员需求计划 B、人员供给计划 C、工作岗位分析 D、工作岗位调查 （C） 14、岗位规范和工作说明书的区别不包括（ ） A、涉及的内容不同 B、机构形式不同 C、突出点主题不同 D、适用范围不同 （D） 15、在巴克制中，（ ）反映了工人的努力程度。 A、工作效率 B、工人作业效率 C、开工率 D、工人实耗工时 （B） 16、用实耗工时来衡量劳动定额的方法的缺点是（ ）。 A、实耗工时统计的准确性、可靠性较难保证，甚至可能掩盖部分损失工时 B、工作量大 C、适应面窄 D、只能有重点地选择若干典型的、关键的工序或工作来进行 (A) 17、某产品原台份的工时定额为150小时，计划调整到100小时，该产品的压缩率为（ ）。 A、15% B、25% C、27% D、33% (D) 18、以下说法中，（ ）不符合精简、高效、节约的定员原则。 A、提倡兼职 B、鼓励使用高学历员工 C、工作应有明确的分工和职责划分 D、产品方案设计要科学 (B) 19、某车间计划在明年生产A产品2000件，B产品500件，C产品200件，其每件的工时定额分别为20、30、40小时，计划期内定额完成率120%，出勤率90%，废品率8%，该工种的定员人数为（ ） A、28 B、32 C、35 D、42 (B) 20、人力资源费用支出控制的程序为：① 制订控制标准 ② 差异的处理 ③ 人力资源费用支出控制的实施等三个阶段。 A、①②③ B、②①③ C、②③① D、①③② （D） 二、多选题： 1、工作岗位分析准备阶段的具体任务包括（ ）。 A、规定调查的范围 B、了解情况 C、设计岗位调查的方案 D、写实测定 E、规定调查的对象和方法 （ABCE） 2、管理岗位知识能力规范的内容包括（ ） A、职责要求 B、年龄要求 C、知识要求 D、经历要求 E、能力要求 （CDE） 3、按领导效率定员，即根据（）来计算定员人数。 A、劳动时时 B、出勤率 C、看管定额 D、工人的领导效率 E、生产任务总量 （BDE） 4、事业部制结构具有的优势，包括（ ）。 A、权力下放 B、各事业部的主管摆脱了事事请示汇报的规定 C、各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动 D、各事业部经营责任和权限明确 E、易出现管理人员膨胀的现象 （ABCD） 5、管理系统一元化原则的条件包括（ ） A、下级的分散程度 B、下级的能力 C、完成任务所需的时间 D、标准化程度 E、优先组建基础机构和配备人员 （ABCD） 6、岗位规范中，岗位劳动规则包括（ ）