华宸商业2014年工作和2015年工作计划总结.pptx

2014年工作总结和2015年工作计划招商部2015年1月2014年工作总结不足之处2015工作计划招商部工作概括总结招商部的工作？为项目完善商业配套，提供商业调研策划、招商、运营管理等服务。由于集团新、旧项目的特殊性和现实性，为配合集团项目开发和商业物业管理的要求，新项目招商部将做好商业配套需求的规划和招商，同时配合营销销售的工作；旧项目提升商业价值和商业物业管理水平调整的管理模式。一、2014年工作总结1、签约情况2、商业总租金汇总3、商户情况处理4、完成报告类签约情况商业总租金汇总商户情况处理完成报告类1、拟写了“华宸集团商业现状汇总”。2、汇龙铭都：拟写了“关于汇龙铭都商铺销售的建议”。3、尚东大道：拟写了“关于尚东大道商铺销售建议方案”。4、东区国际：完成“东区国际商业分析”、“东区国际商业定位及规划（招商简介）”和“东区国际项目招商执行策略”。5、龙泉湾：完成“关于龙泉湾商业街业态定位、招商政策方案建议”。6、龙隐山：完成“关于龙隐山引进社区便利店的租赁方案建议”、“龙隐山便利店招商计划”、“龙隐山商业规划建议”、“关于龙隐山商业配套建议”。7、拟写《华宸商业物业管理规范》二、不足之处租金收缴：拖欠租金未及时催缴，历史遗留租金、物管费、租金递增未及时提报。商铺退铺：历史遗留几个商铺退铺未提报公司处理，导致账目一直挂账。工程维修和客户诉求：工程问题导致拖欠租金、物管费