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天美体育商城招商策划报告 陕西豪仕地产企划机构 2007年10月 基本物业介绍 思考点： 项目市场调研 市场情况 目标客户需求 天美所剩商铺做什么，怎么做？ 天美体育商城  打造专业化体育运动产品专卖商城 运城体育商城市场现状如何？ 竞争项目分析 品牌提升策略 媒体投放策略 费用估算 工作安排 入市时机 入市时机建议 定价策略 定价原则 项目定价 电视 用电视侧重SP活动报道 （运城电视台） 预算10% 报纸 用报纸平面媒体侧重促销活动 （运城日报等） 预算10% 户外、车体 用户外媒体侧重大形象 （封杀城市出口及市中心） 50% 传统媒体预算约：70% 具体媒体选择待媒体调查完毕另案处理 传统媒体 媒体投放策略 10万DM单扫全城 规格：32K 造型：钻石造型，外套请柬外形 投放地点：红绿灯十字路口、高速路出口 投递对象：所有出租车、私家车、公车 单位费用：0.5元/套 分两期投放：预热期与持续期 费用预算:共计3%（含销使工资费用） 体育运动品牌旗舰商城 媒体投放策略 推广纲领5 创新媒体1 媒体总预算 20万不包含招商中心建设费用、印刷品及其他制作费用，总的保守估算，推广和包装费用25万。 媒体预算分布原则 平稳推进，突出重点4:4:2 前期推广重点是形象和品牌宣传，后期宣传则主要以告知信息为主，依靠强大的口碑效应，来延续出租势头。 总媒体费用预算 费用估算