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Johnson Controls PowerPoint Guidelines | May 7, 2007 * “傻瓜式”改善 ——重视技术支持和流程改善 　　从原理、结构上进行改 善，通过改善硬件减少对作 业者技能的依赖。 成果报告整理： 　　　 １．课题明称简明准确 ２．成果中心问题要突出 ３．条理清楚，文字精炼 Johnson Controls PowerPoint Guidelines | May 7, 2007 * 成果发表：（作用） １．交流经验，相互启发，共同提高； ２．鼓舞士气，满足小组成员自我实现需要； ３．现身说法，吸引更多员工参与； ４．提高小组成员科学总结成果能力； Johnson Controls PowerPoint Guidelines | May 7, 2007 * 发表时应该要注意的问题： １．作好发表前的准备工作 ２．发表人应是小组成员骨干 ３．发表完毕应礼貌简洁的回答提问 ４．“道具“应朴实，清晰，重实效． Johnson Controls PowerPoint Guidelines | May 7, 2007 * 活动内容说明： 13.QCC活动成果发表： 1）.对本圈的“成果报告书”在做一次总检讨，由全圈员提出应补充或强调部分，并最后定案。 2）.依照“成果报告书”，以分工形式，依个人专长，分给全体圈员，制作各类图表。 3）.图表做成后，由圈长或推选发言人上台发言，并进行讨论交流。 4）.准备参加全公司品管圈发表会。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Johnson Controls PowerPoint Guidelines | May 7, 2007 * 2.活动主体选定，制定活动计划 1）.每期品管圈活动，必须围绕一个明确的活动主题进行，结合部门工作目标，从品质，成本、效率、交期、安全、服务、管理等方面，每个人提出2~3个问题，并列出问题一览表。 2）.以民主投票方式产生活动主题，主题的选定一品管圈活动在3个月左右能解决为原则。 3）.提出选取理由，讨论并定案。 4）.制定活动计划及进度表，并决定适合每一个圈员的职责和工作分工。 5）.主题决定后要上报部门直接主管/经历审核，批准后方能成为正式的品管圈主题。 6）.活动计划表提交到QCC推行委员会备案存档。 7）.本阶段推荐使用脑力激荡法和甘特图。 活动内容说明： 主题设定 ● 难度适宜：2～3个月 实现一个PDCA循环 ● 成员关心且能分工合作 ● 本部门就能解决 ● 畅所欲言 ● 越多越好 ● 择优选择 ● 咨询意见 ＱＣＣ活动程序 Johnson Controls PowerPoint Guidelines | May 7, 2007 * 大脑 风暴法 无限制思维 自由发表 鼓励创意 强调整体利益 集思广益 支点顾问 Johnson Controls PowerPoint Guidelines | May 7, 2007 * 小组会议 ● 会前准备 ● 周密组织 ● 自由发言 ● 学习+引导 会议原则 主题鲜明，简明扼要， 长短适宜，明确方向 ＱＣＣ活动程序 二、现状调查 １．用数据说话 　　（客观性、可比性、时间性） ２．对数据要整理分类、分层、分析 ３．要现场观察 Johnson Controls PowerPoint Guidelines | May 7, 2007 * ◆ 深入生产一线 ◆ 研究实物、实况 ◆ 直面现实、立足解决问题 　 ——事实就是明证 ◆ 根据原理 ◆ 在原则指导下 五项主义 现场、现物、现实 原理、原则 Johnson Controls PowerPoint Guidelines | May 7, 2007 * 活动内容说明： 4.现状调查：数据收集 1）.根据上次特性要因图（或围绕选定的主题，通过圈会），设计适合本圈现场需要的，易于数据收集、整理得检查表。 2）.决定收集数据的周期、收集时间、收集方式、记录方式及责任人。 3）.圈会结束后，各责任人员应依照圈会所决定的方式，开始收集数据。 4）.数据一定要真实，不得经过人为修饰和造假。 5）.本阶段使用检查表。 三、设定目标 １．目标值应与课题一致 ２．目标值要有依据 ３．目标值数目不宜多 Johnson Controls PowerPoint Guidelines | May 7, 2007 * 活动内容说明： 3.目标设定： 1）.明确目标值和主题一致，目标值尽量要量化。 2）.不要设定太多的目标值，最好是一个，最多不要超过两个。