采购价值概述.pptVIP

第6讲 采购价格与成本管理 6.1 采购价格决策 6.1.1 供应价格影响因素 6.1.2 供应商的定价方法 6.1.3 供应商价格分析方法 6.2 采购价格管理 6.2.1 价格变化管理 6.2.2 价格竞争力管理 6.2.3 询价采购与议价采购 6.3 采购总成本建模 6.3.1 质量成本 6.3.2 总采购成本 6.3.3 总拥有成本 6.3.4 产品生命周期成本 6.4 采购成本管理 6.5 采购价值管理 6.1 供应价格决策 6.1.1 影响供应价格的因素 影响供应价格的因素主要有成本结构和市场结构两个方面。供应商的成本结构是影响供应价格的内因，市场结构对供应价格的影响表现为供求关系。 教材表8-1不同产品的供应价格影响因素构成 影响供应价格的因素细分 6.1.2 供应商的定价方法 供应商的定价方法 （1）成本加成定价法：以成本为依据在产品的单位成本的基础上加上一定比例的利润。只能适用于卖方市场或供不应求的情况。这种定价方法既不利于形成市场价格竞争优势，又不利于企业内部的成本控制。 （2）目标成本定价法：在产品设计阶段先做市场调查制定出可行的目标售价（最可能被消费者接受的售价），然后根据企业中长期计划制定出目标利润，最后以目标售价减去目标利润就是产品的目标成本。通过对目标成本的确定分解和具体落实，从而实现对成本更有效控制。 （3）目标利润定价法(投资报