网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

员工招聘》课程设计.pptVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
员工招聘》课程设计

《员工招聘》大论文和课程设计 《员工招聘》结课论文 论文题目:论如何实现科学有效的员工招聘 要求:字数5000字左右; 条理清楚; 论述清晰有力; 《课程设计》基本要求 能够应用《员工招聘》中的有关理论进行模拟员工招聘; 课程设计作业务必在12月23日递交; 请将作业打印出来。 课程设计的基本内容 公司简介 招聘职位说明书 招聘计划(招聘前的准备) 员工筛选 员工录用和新员工培训 招聘评估 招聘前的准备 包括人员需求清单; 招聘策略:包括招聘的规模、标准、时间策略、地点策略、渠道和方法选择、组织宣传策略、招聘的备选方案 招聘申请表、求职申请表、面试记录表或者考试成绩汇总表 招聘信息发布的时间和渠道; 招聘团人选,包括人员姓名,职务、各自的职责; 应聘者的考核方案,包括考核时间、地点、考试方式,考核试题等; 招聘费用预算,包括资料费,广告费会展费; 招聘工作时间表; 招聘广告样稿; 招募的诱导机制。 员工筛选 筛选方法和标准; 申请表和简历筛选; 面试筛选(面试问题、面试的准备工作、面试评价标准); 文件筐测试(测试题目和材料、评价标准) 无领导的小组讨论(讨论题目和评价标准) 背景调查(调查方式和问题或者材料) 员工录用和新员工培训 录用决策方式是什么 录用通知书或辞谢通知书; 试用期合同 新员工培训计划 招聘评估 招聘成本效益评估; 录用人员数量评估; 录用人员质量评估; 招聘活动的简要小结。 * * *

文档评论(0)

zw4044 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档