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高效执行--4要素; 一项对各公司的调查显示:在90年代,只有13%的公司能够始终实现他们的财务目标。虽然这时间是商业的辉煌时期,然而70%的商业策略最终仍以失败收场。;这就是说,很多拥有杰出的人才和卓越策略的企业还是无法摆脱失败的命运,原因是什么?;;兰·查恩还指出:;目录;;专注于至关重要的目标;专注于至关重要的目标;专注于至关重要的目标;专注于至关重要的目标;专注于至关重要的目标;专注于至关重要的目标;专注于至关重要的目标;专注于至关重要的目标;专注于至关重要的目标;专注于至关重要的目标;贯彻事前衡量;事前衡量:事后衡量显示目标是否已实现,而事前衡量则显示目标能否实现。运用事前衡量对最能影响目标的80/20行动进行衡量。;分析和确定80/20行动;80/20行动分析表;用事前衡量跟进你的80/20行动;事前衡量表;WIG流程图;练 习;建立鼓舞人心的计分牌;高效团队随时都很清楚自己正在“输”还是“赢”。他们必须清楚这一点才能知道下一步该怎么做。计分牌会告诉团队,他们目前的状况是什么,应该达到的目标在哪里,以及对解决问题和决策有帮助的重要信息是什么?;随处可见
整个团队是否随时都可以看到计分牌?;150%;建立鼓舞人心的计分牌;建立鼓舞人心的计分牌;指 南;;定期责任汇报机制:这种机制就是周而复始的循环,即:计划、贯彻和汇报结果。对WIG的执行需要这种循环,需要不断计划、跟进和汇报。;在象限3中写下那些你每周都在做,但是对实现WIG产生阻力的活动。;建立鼓舞人心的计分牌;建立鼓舞人心的计分牌;安排每周责任会议;;总结;家庭作业(一);家庭作业(二);THANKS
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