社区型购物中心业态布局及成功运营策略汇编.docx

社区型购物中心业态布局及成功运营策略 本专题以上海华润五彩城、上海百联西郊购物中心、深圳星河CocoCtiy、深圳华润1234SPACE、深圳绿景佐阾香颂、重庆龙湖星悦荟、台湾老虎城购物中心等知名案例为范本，全面解析社区型购物中心的业态布局技巧、运营管理策略，并对社区型购物中心的发展趋势做前瞻性分析，有助于为社区型购物中心的成功开发提供借鉴与思路。 一、社区型购物中心业态布局技巧 百货在社区购物中心的布局楼层一般贯穿购物中心的首层作用往往充当核心店或主力店的作用，成为吸引人流的主要商家，是社区购物中心的形象和档次的主要代表之一位置百货位置的分布一般有两种情况：一种放置于购物中心的关键节点位置，最大限度地起到引导人流的走向，避免产生死角；另一种放置于购物中心的最佳展示面位置，以体现整个购物中心的档次和形象需求面积大型综合性百货要求面积为2000-3000㎡，精品百货在1000-1500㎡之间社区商业匹配类型大型、中型社区购物中心建材、家居用品在社区购物中心的布局楼层一般置于购物中心的较高楼层，也可作为主力店以单体建筑和其他店铺横向连接作用在购物中心充当主力店的位置，也是吸引人流的重要商家。但承租能力相对较低，所以一般至于较高楼层，引导向上人流；位置大型的家居生活广场如果作为主力店形式，一般置于购物中心的较高楼层；而作为主力店形式的大型家居建材广场，由于所占的面积较大和方便货运的原因，一般安排单独的营业面积和其他主力店横向连接，引导人流动线；需求面积2000㎡以上社区商业匹配类型大型社区购物中心 超市在社区购物中心的布局楼层一般设置于购物中心的负一楼作用在购物中心充当主力店的位置，是最聚人气的商家，为一般社区购物中心都会引进的业态，放置于负一楼，以聚集人气，将人流向上引导位置作为人流主要的拉动力之一，为居民提供日用必需品。由于承租水平相对低，一般被放置于购物中心的负一层，引导人流向上渗透。其业态的安排一般有两种形式：一种是和另外的次主力店组合，丰富业态；另外一种是充分利用超市的人流，安排众多小店环绕周围的人流共享需求面积大卖场3000-10000㎡左右；社区超市1000-3000㎡左右；精品超市800-1000㎡左右社区商业匹配类型均需要配备，根据社区购物中心面积及业态配比需求引入相应体量、档次的超市 【案例】厦门SM城市广场电器、数码在社区购物中心的布局楼层一般设置于购物中心较高楼层，也可作为主力店贯穿整个楼层或者设在第一层作用充当主力店的位置，但承租能力相对较低，所以一般放在较高楼层，引导向上人流。随着消费者对数码潮流的追求，也是社区购物中心不可或缺的业态位置作为强有力的人气聚集中心，数码电器位置的安排一般有两种情况：一种以磁珠点的形式置于购物中心的较高楼层，引导向上人流，拉高周边铺面价值，与餐饮、娱乐等业态形成互补；另外一种则贯穿整个楼层形成主力店需求面积次主力店面积在1000-2000㎡之间；主力店面积则在2000㎡以上社区商业匹配类型以大型、中型社区购物中心为主 【案例】上海美罗城 体育运动用品专门店在社区购物中心的布局  【案例】上海百联西郊购物中心餐饮在社区购物中心的布局  【案例】台湾老虎城购物中心 休闲娱乐在社区购物中心的布局楼层购物中心最高层或贯通购物中心的较高楼层作用能够使购物中心产生强大的吸引力，在商业高度发达的今天，提升购物的软环境成为每个运营商追求的目标，零售、餐饮、娱乐的结合适应时代发展趋势，购物与娱乐融为一体位置国内社区购物中心的运用远不如国外丰富，位置的确定可以从国内国外这两种情况来分析研究：首先，国外的娱乐表现形式十分丰富，如海底乐园、娱乐主题公园、亲子乐园等，贯穿整个购物中心；其次，国内社区购物中心为主要表现形式的电影院、溜冰场、电子游戏室，一般置于最高层或贯通购物中心的较高楼层，与餐饮搭配，引导向上人流需求面积电影院在1000-5000㎡，电子游戏室在500-2000㎡，KTV一般在3000㎡左右社区商业匹配类型各类型社区购物中心均有，档次和面积需求不一书店在社区购物中心的布局楼层一般设置于购物中心的较高楼层作用在购物中心充当主力店的位置，是购物中心业态的补充。属于目的性消费商家，因此有较大辐射半径可吸引人流位置一般来说，书店属于目的性消费。对于人流的引导作用是显而易见的，作为社区购物中心业态的补充，大型书店是社区购物中心最主要的文化体现