公司薪酬体系(修)总结.pptVIP

2013年薪酬体系 逐步提高基本工资水平； 保障有效激励机制； 丰富员工福利水平。 工资奖金比例 员工年薪=12个月工资+4个季度奖金 内勤员工年工资：年奖金=1：0.3 外勤员工年工资：年奖金=1：0.9 注：看员工表现的情况奖金升降幅度为：+20%， -50% 区域主管 独立项目经理 高级销售经理 外勤人员组织架构 销售经理 销售工程师 见习销售助理 销售助理 有较好客户关系资源人员 见习销售助理 工作职责 月工资 工作 年限 级别 （起招标准） 升薪条件 降薪条件 时间 考核 见习销售助理为公司的储备人员，不属于正式编制，暂属内勤编制，行政上受内勤部经理监督管理，工作安排须向内勤部经理汇报，可被外勤人员调用，外出或执行工作任务需向内勤部经理申报 2500 无 3级：本科及1年以上工作经历或1年以上相关行业工作经历，或3年以上工作经历 完成主管布置任务，产品知识考试成绩合格（85分），内外勤主管考核合格者予以录用。l 考核合格后由可由销售工程师以上职务人员挑选入组，入组后享受销售助理待遇，与公司签订正式用工合同，主要服务于组长，享受业务分成。l 内勤主管评定不合格或产品知识考试不合格者，则不能纳入公司体系员工。外勤主管考核不合格则不予以录用。l内勤主管考核不合格或产品知识考试不合格人员可选择可自动离职，或作为临时员工延续2个月，其间享