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工程造价管理  PAGE \* MERGEFORMAT 10 　 高等教育自学考试本科 毕业论文（设计） 题目： 工程造价管理与控制 专 业： 工程造价管理 学生姓名： 李 信 准考证号： 036713100935 指导教师： 徐 洁 2014年 4 月 10 日 目录 摘要 2 一、现状 2 （一）违反工程项目建设的基本程序 2 （二）施工单位虚报工程造价 3 （三）施工现场管理混乱 3 （四）索赔事件 3 （五）现阶段我国工程项目造价管理及控制 4 （六）对建设单位的不规范行为缺乏约束机制 4 （七）对造价中介机构管理力度不够 4 （八）现在的招投标管理机构不能很好的对造价进行管控 5 二、工程造价管理和控制措施 6 （一）抓好合同管理，减少工程索赔 6 （二）施工单位虚报工程造价 6 （三）人工费控制 6 （四）机械费控制 6 三、健全工程质量保证体系，合理安排工程工期 8 （一）建立质量保证体系 8 （二）合理安排工期 8 四、加强工程变更的控制，提高索赔意识 9 （一）在工程项目的实施过程中的主张 9 （二）对于目前施工阶段价控制工作 9 参考文献 10 摘要 工程项目是企业的主体，又是企业的基本经济细胞。企业只有把管理的重点放在工程项目管理上，通过加强项目管理，实现项目合成目标，进行项目成本控制，提高工程投资效应，才能达到最终提高企业综合经济效益的目的，求得全方位的社会信誉，从而获得更为广阔的企业自身生存，发展的空间。施工项目管理是企业管理水平的体现和来源，直接维护和制约着企业的发展，是现代企业制度的重要组成部分。? 对现阶段我国工程项目造价管理及成本控制的现状进行分析，从而提出加强造价管理及控制的相关措施，以求有效控制工程项目的造价、公平公正的反映工程造价、利用科学合理的工程造价管理创造出企业利益，推动建筑业整体健康发展。 一、现状（一）违反工程项目建设的基本程序　　目前，我国有的项目对工程造价实行行政指令直接管理，匆忙建立工程项目指挥部，急于施工，搞面子工程、政绩工程、“三边”工程(边决策、边设计、边施工)，严重违反工程项目建设基本程序。很多建设单位在没有做好必要准备的情况下，急于开工，却对投资额度的要求、建筑标准的把握、设计深度的审查、招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成施工中大幅变更设计，而对更改的必要性和合理性缺少相应的监督．对更改造成的损失没有相应的责任制约，致使工程造价难以得到有效的控制。 (二)施工单位虚报工程造价　　目前，我国的建筑工程造价主要包括设备和工具的购置费，建筑安装工程费、工程建设及其他费用、预设费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税等。设备和工具购置费用，根据工程项目设计文件的需要，由建设单位购置或自制。建筑安装工程费用是指由建设单位支付给建筑安装施工单位的全部施工费用，主要包括建筑物的建造和相关清理、准备等工程的投资．需要安装设备的安装工程投资。工程建设及其他费用是指从工程筹建起到工程竣工验收交付使用止的整个建设周期，除设备及工器具购置费用和建设安装工程费用外的，为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的各项费用。然而，有的施工单位为了一定的经济利益，巧立名目、高套定额。把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。 (三)施工现场管理混乱　　项目监理在施工阶段的中心任务就是控制工程项目的造价、进度、质量，这三大目标相互关联、相互控制，监理工程师对三大目标中任何一项目标失去监控，就意味着对既定目标失去控制，也就是说失去了对造价的监控，质量与进度目标也就难以实现。从项目的提出到项目的实现，始终贯穿着资金的运作。此外，监理工程师始终离不开技术与经济的分析和对比，如果没有监理工程师来做这项工作，那么建设单位的委托监理就失去了最根本的意义。为了取得目标控制的预期效果，监理工程师要从多个方面采取相应措施实施控制，其中，经济措施是目标控制的必要措施之一，如果没有监理工程师用经济措施来监理承包单位，投资目标同样也难以实现。 (四)索赔事件 　由于土木工程项目建设的规模大、工期长、技术复杂，致使合同履行过程中必然存在众多的风险因素。招标阶段业主与承包商已将某些风险因素予以适当考虑，但仍有很多是签约时双方无法预见的不确定因素，因而在合同工程的施工阶段，索赔就成为经常发生的现象。索赔