Z建设工程项目的组织与管理.说课.doc

1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的内涵和任务 一、建设工程项目的全寿命周期 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 决策阶段包括编制项目建议书和可行性研究报告。项目立项是项目决策的标志。 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 例：建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ABC ）。 A．决策阶段 B．实施阶段C．使用阶段 D．可行性研究阶段E. 设计阶段 例：既考虑决策阶段、又考虑实施阶段，同时考虑使用阶段的建设工程项目管理称为（ A ）管理。 A．全寿命周期 B．全阶段C．全面 D．全范围 例：建设工程项目的实施阶段包括（ ABDE ）。 A．设计阶段 B．设计前准备阶段C．可行性研究性阶段 D．施工阶段E、动用前准备阶段 例：编制项目建议书和可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（ A ）阶段的工作。 A．决策 B．实施C．使用 D．施工 二、项目管理的类型 (1)业主方的项目管理；(2)设计方的项目管理；(3)施工方的项目管理；(4)供货方的项目管理；(5)工程总承包方的项目管理等