《商业计划书和创业初期》调研报告.ppt

《商业计划书和创业初期》 招商局科技集团有限公司 执行董事 顾立基 2010.03.22 一.如何写商业计划书 二.商业计划书拟写原则 三.商业计划书的内容四.商业计划书样板及案例五.风险投资及其投资基本原理六.科技企业创办与初期管理 七.如何获得天使投资/风险投资资金 八.创业要点及失误规避九.创业与创业大赛 十.招商局及招商局科技集团简解 一.如何写商业计划书 商业计划书Business Plan 是创业者的创业蓝图， 是创业者与风险投资者接触的工具与桥梁 也是风险投资者评估投资项目的主要媒介。 1.是创业者的创业蓝图 商业计划书，也可称为创业计划，是由创业者经过认真考虑下决心创业的后的笫一份书面计划。 商业计划书分析和描述创办一个新的企业时所需的各种因素，其目的是为了通过撰写计划的过程对创业者及创业企业自身进行自我评估，对创业前景有更加清晰的认识。 商业计划书，是创业者“圆梦”的决心；是开创新业绩的战表；是一份全方位描述创业整体设想的文件；是一份关于创业设计的冷静的战略思考；是创业者展示自身才华的一种表达和诉说；是脚塌实地的商业计划；是创业崛起的行动纲领！ 2.是创业者与风险投资者接触的工具与桥梁 很多时侯风险投资者首先接触的是商业计划书 通过商业计划书风险投资者能比较周详地考虑到了产品、生产与营销体系、组织