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《绩效管理》教学大纲 课程名称：绩效管理 英文名称：Performance Management 课程性质：专业核心课 执 笔 人：布茂勇 审订人：宋士云 一、课程性质、目的和任务 企业绩效管理是企业人力资源管理的核心。一个管理者能否有效管理员工绩效，将直接影响员工积极性的发挥和潜能的开发，影响员工的生产率和人才的保留率。绩效管理是综合管理组织和员工绩效的系统。《绩效管理》是一门系统地阐述企业绩效管理的理论和方法的学科，主要介绍绩效管理的基础理论绩效计划绩效沟通绩效评价绩效评价主体的选择与评价者培训绩效评价指标的选择绩效评价方法的选择绩效评价结果的运用以及绩效薪酬等方面知识。绩效管理是人力资源专业的一门专业课程通过本课程的学习使学生对有比较系统和全面的认识了解和掌握绩效管理的有关概念方法及原理掌握绩效评价指标设计的方法熟悉绩效考评的程序能够利用所学知识分析问题了解如何通过绩效管理制度引导企业行为掌握解决现实中有关绩效管理方面问题的方法。掌握绩效与绩效管理的相关概念了解绩效管理发展中的几种常见做法绩效与绩效管理的相关概念，绩效管理发展中的几种常见做法；绩效与绩效管理的相关概念。绩效与绩效管理绩效本质上是一个员工做什么或没有做什么。员工绩效取决他们对组织的贡献，包括：产出的数量产出的品质产出的及时性 （二）绩效的特征 绩效具有多因性、多维性和动态性。