银建出租汽车二人一车营运业绩考核制度.docxVIP

PAGE \* MERGEFORMAT5 银建出租汽车二人一车营运业绩考核制度 （2012年1月13日银建总裁办公会通过） 总则 为促进社会就业、鼓励开发司源，扩大二人一车营运规模，制定本制度。 本制度适用于银建在京直接或间接控股的出租汽车客运服务组织。 业绩考核 业绩目标 业绩基础目标：二人一车营运率 二人一车营运率＝ EQ \F(二人一车营运车数,营运规模数)×100％ 为40％。 业绩实现目标：二人一车营运率为48％。 业绩奋斗目标：二人一车营运率为100％。 考核对象 分司人员、部室人员、经理办公会成员。 上述人员发生下列情形不应列入考核对象： 病假或事假期间； 待岗或离岗 离岗休养（内退）。 期间； 实习或试用期间。 考核周期 上月末（26日）～本月末（25日）。 业绩考核 分司业绩考核计算公式如下： 分司二人一车营运率＝Eq \F(上月末二人一车营运车数＋本月末二人一车营运车数,分司营运规模数×2)×100％ 总部业绩考核计算公式如下： 总部二人一车营运率＝Eq \F(上月末二人一车营运车数＋本月末二人一车营运车数,总部营运规模数×2)×100％ 奖励基金 完成业绩基础目标（含）分别按下列标准提取奖励基金： 分司每车 二人一车营运的车辆。 提取70元； 部室每车提取33元； 经理办公会每车提取7元。 二人一车营运率每提高1％，奖励基金上浮10％，直至完成业绩实现目标。 完成业绩实现目标（含）分别按下列标准提取奖励基金： 分司每车提取126元； 部室每车提取60元； 经理办公会每车提取12元。 二人一车营运率每提高1％，奖励基金上浮5％，直至完成业绩奋斗目标。 奖励基金应按下列顺序分配： 因发放奖金而增加的下列薪酬 增加薪酬＝奖金（含税）×71.1％ ： 社会保险费32.3％；（基本养老保险20％、医疗保险10％、失业保险1％、生育保险0.8％、工伤保险0.5％） 住房公积金12％； 工会经费2％； 职工教育经费2.5％； 职工福利费14％； 辞退福利8.3％ 辞退福利8.3％＝ EQ \F(1,12)×100％ 。 发放给被考核对象的奖金。（次月随工资计发） 分???权重 分司经理、安队、普队、职员的奖金额分配权重为4:2:3:1。 部室经理及副经理、业务主管、职员的奖金额分配权重为4:2:4。 总经理、总监及其他高级管理人员的奖金额分配权重为2:8。 附则 职工病假或事假、待岗或离岗应按其病假或事假天数、待岗或离岗天数扣减相应奖金，其扣减额公式如下： 扣减额＝职工奖金× EQ \F(扣减天数,月计薪天数) 职工异动当月应按原职级享受奖金。 本制度由银建人委负责解释。 本制度自2012年1月1日起施行。