(财务管理)第一 总论.pptVIP

一、财务预测 财务预测是企业根据财务活动的历史资料，考虑现实条件与要求，运用特定方法对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计或测算。 财务预测是进行财务决策的基础，是编制财务预算的前提。 财务预测方法 定性预测 定量预测(趋势分析法 因果分析法) 二、财务决策 财务决策是企业财务人员按照企业财务管理目标，利用专门方法对各种备选方案进行比较分析，并从中选出最优方案的过程。 财务决策是企业财务管理的核心。 财务决策的具体方法 1. 优选对比法 2. 数学微分法 3.线性规划方法 4. 概率决策法 5. 损益决策法 三、财务预算 财务预算是指企业运用科学的技术手段和数量方法，对未来财务活动的内容及指标进行综合平衡与协调的具体规划。 财务预算是财务预测和财务决策的具体化，是财务控制和财务分析的依据。 财务预算的具体方法 1. 平衡法 2. 因素法 3. 比例法 4. 定额法 四、财务控制 财务控制是在财务管理过程中，利用有关信息和特定手段，对企业财务活动所施加的影响和进行的调节。 财务控制是落实财务预算的有效措施。 财务控制的方法包括:防护性控制、前馈性控制、反馈性控制 五、财务分析 财务分析是根据企业核算资料，运用特定方法，对企业财务活动过程及其结果进行分析评价的一项工作。 财务分析既是