产业链思维.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
产业链思维

产业链思维 每个行业都有每个行业的产业链,如做一个行业,只有高效的整合一个行业内的产业链中的各个环节,才能在这个行业的产出高的经济效益。就如一个企业要在一个行业领域立于不败之地,就需要在了解行业本质的同时整合行业产业链了。 写到产业链高效整合,这里就引用郎咸平的“6+1”思维模式,产业链中最赚钱、利润最高的环节是“6”,即他所说的产品设计、仓储运输、原料采购、订单处理、批发经营、和终端零售 如果要在市场适应和消费者互动上取得主动和领先地位,Integrated Supply Chain,整合供应链)和IPD(Integrated Product Development,整合生产开发)。 传统意义上在运费和劳动力上节约成本 下面源引于郎咸平的书《产业链阴谋》例举一下过去到目前我们的两个行业; 制造业: 制造业微笑曲线 软件产业:

文档评论(0)

cbf96793 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档