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电大财务报表分任务01-偿债能力分析
万科A 偿债能力分析
一、万科基本情况介绍：
万科公司（000002）全称是万科企业股份有限公通过专注于住宅开发行业，建立起内部完善的制度体系，组建专业化团队，树立专业品牌，以所谓“万科化”的企业文化11,345,600.00万元6,455,370.00万元13,032,300.00万元6,805,830.00万元20,552,100.00万元12,965,100.00万元5,321,120.00万元1,951,470.00万元8,850,420.00万元3,823,360.00万元14,667,200.00万元6,889,670.00万元120,174.00万元46,390.50万元110,133.00万元26,450.80万元97,726.00万元10,208.10万元3,249,740.00万元1,421,840.00万元4,263,620.00万元2,371,230.00万元5,361,100.00万元2,850,780.00万元=（流动资产-存货）/流动负债
=(11,345,600.00万元8,589,870.00万元6,455,370.00万元=0.43=（流动资产-存货）/流动负债
=(13,032,300.00万元9,008,530.00万元6,805,830.00万元0.59
2010年年末速动比率 =（流动资产-存货）/流动负债
=(20,552,100.00万元13,333,300.00万元12,965,100.00万元=0.56=（流动资产-存货）/流动负债
=(5,321,120.00万元4,019,560.00万元1,951,470.00万元=0.=（流动资产-存货）/流动负债
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2010年年末速动比率 =（流动资产-存货）/流动负债
=（14,667,200.00万元10,989,800.00万元6,889,670.00万元=0.5=（流动资产-存货）/流动负债
=（120,174.00万元92,463.30万元46,390.50万元=0.=（流动资产-存货）/流动负债
=（110,133.00万元96,494.80万元26,450.80万元0.52
2010年年末速动比率 =（流动资产-存货）/流动负债
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=（3,249,740.00万元2,386,930.00万元1,421,840.00万元=0.=（流动资产-存货）/流动负债
=（4,263,620.00万元3,046,120.00万元2,371,230.00万元0.51
2010年年末速动比率 =（流动资产-存货）/流动负债
=（5,361,100.00万元3,869,930.00万元2,850,780.00万元=0.546,976万元+72.14万元）/1,951,470万元=28.03%
2009年的现金比率= （货币资金+交易性金融资产）/流动负债=1,522,790万元/3,823,360万元=39.83%
2010年的现金比率= （货币资金+交易性金融资产）/流动负债=1,915,140万元/6,889,670万元=27.80%
宜华地产
2008年的现金比率=（货币资金+交易性金融资产）/流动负债=25,929.2万元/46,390.5万元=55.89%
2009年的现金比率= （货币资金+交易性金融资产）/流动负债=11,569.6万元/26,450.8万元=43.74%
2010年的现金比率= （货币资金+交易性金融资产）/流动负债=207.28万元/10,208.1万元=2.03%
招商地产
2008年的现金比率=（货币资金+交易性金融资产）/流动负债=（738,913万元+9,733.2万元）/1,421,840万元=52.65%
2009年的现金比率= （货币资金+交易性金融资产）/流动负债=(948,949万元+643.75万元)/2,371,230万元=40.05%
2010年的现金比率= （货币资金+交易性金融资产）/流动负债=（967,639万元+84.65万元）/2,850,780万元=33.95%
分析：从数据看，万科的现金比率上升后下降，从08年的30.95上升到09年的33.8，说明企业的即刻变现能力增强，但10年又下降到29.17，说明万科的存货变现能力是制约短期偿债能力的主要因素。保利地产的现金比率同样也是先上升后下降，而宜华地产及招商地产的现金比率则呈现逐年下降的趋势，特别是宜华地产下降特别严重。截止10年，招商地产的现金比率是4家企业中最高的，万科位居次席。
（二）长期偿债能力分析
1.资产负债
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