集团公司文明工程项创建活动实施意见(09.11).docVIP

中国水利水电建设集团公司文明工程项目创建活动实施意见 （试行） 为进一步加强集团公司文明建设，促进集团公司改革发展，根据企业发展的内外部形势和集团公司“转型升级上水平”的战略要求，结合集团公司及各公司党建工作、生产经营工作的实际，集团公司党委决定在集团公司各公司的在建工程项目和以工程为依托的联营体中，广泛开展文明工程项目创建活动，以此做好文明建设的创新工作，推动集团公司战略目标的实现。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以企业的生产经营为中心，以全面履行项目合同为基础，促进项目班子建设、队伍建设、经济效益、质量安全、工程进度、工地环境的达标工作，提升管理水平，提高文明施工水平，推动优质工程、精品工程建设，加强项目的党建工作，提高企业的经济效益和社会效益。 二、创建条件 （一）文明工程项目创建基本条件 集团公司文明工程项目的创建条件为“六个好”（也称“六达标”），即“队伍建设好、安全生产好、工程质量好、工程进度好、经济效益好、施工环境好”。具体如下： 1、队伍建设好 队伍建设分为两部分：一是班子建设（包括党建、工建、团建等）；二是职工队伍建设。 （1）班子建设 班子建设的总体要求是：项目部班子建设首先要符合合同规定和项目法施工规范的要求，做到机构健全、班子成员配备齐全。在此基础上，要按照“四好”领导班子的要求，做到政治素质好、团结协作好、经营业绩好、作风形象好，加强工程项目的党建工作、工会工作和共青团工作，项目部班子团结敬业，整体功能发挥好。制定并认真执行班子工作制度和议事制度，班子成员做到勤政廉洁，发挥表率作用，得到广大职工的肯定。项目党组织能发挥战斗堡垒作用，党员发挥先锋模范作用。 首先，项目部领导重视文明工程项目的创建工作。做到十有：有组织领导、有工作机构、有专人负责、有工作规划、有年度安排、有工作制度、有创建档案、有考核评比、有整改落实、有奖惩表彰。项目部各科室、各工区班组认真开展创建文明科室、文明工区、文明班组、文明宿舍、文明职工活动，结合实际，内容具体，富有成效。 其次，项目部要加强“四好”领导班子建设。主要为四方面：一是围绕一条主线。以贯彻落实科学发展观，推动项目生产经营，加强文明工程项目创建为主线。二是搞好三个结合。坚持“四好”领导班子创建工作与项目生产经营、管理工作相结合，与班子建设相结合，与职工队伍建设相结合。三是实现三个见成效。在班子建设上要见成效，重点加强班子的思想政治素质建设作风建设，不断提高班子的凝聚力和战斗力；在“四好”领导班子创建活动上见成效，建立创建、考核、评比、表彰的工作制度和工作机制，形成创建工作体系；在经营业绩上见成效，要认真考核项目经济效益等各项生产经营指标。四是加强五大建设。加强思想建设；加强能力建设；加强组织建设；加强制度建设；加强作风建设。 第三，要切实加强项目的党建工作。要认真贯彻落实集团公司《关于加强集团公司国内项目党建工作的指导意见》（中水电临党〔2006〕51号）、《关于加强海外工作机构党建工作的指导意见》（中水电临党〔2006〕55号）的文件要求，在工程项目中推行“三同时”、“三基本”的工作原则。 “三同时”的要求是：一是项目部成立的同时，设立项目党的组织。二是任命项目部生产经营负责人的同时，明确项目部党组织负责人。三是项目部在布置检查考核生产经营工作的同时，布置检查考核党建工作。 “三基本”的要求是：一是基本的党组织机构，包括项目党委或党工委、党总支、党支部、工会、团组织等机构必须健全。党组织负责人采取专兼职结合等形式设立。要设立专门的工作人员，具体负责党建工作。二是基本的工作制度，包括学习制度（如中心组学习、支部学习）、组织制度（如组织发展、民主生活会、组织生活会）、创先争优制度等。三是基本的主题实践活动，紧密结合项目实际，开展党员先锋工程、党员先锋岗、党员身边无事故等行之有效的主题实践活动。 第四，项目部要加强工会、共青团等群众工作。项目部工会要建立职工之家，制订相应的工作制度，要设专人管理。职工之家要具备三项职能：一是教育培训职工的职能，包括对在职职工、农民工的政治培训、技术培训和安全培训等。二是服务职工的职能，包括解决职工切身利益，做好项目部的生活服务工作等（如加强工地食堂、浴池、卫生间等硬件建设和日常管理工作）。三是开展群众性的职工文体活动，如开展知识竞赛、体育比赛、举办舞会等活动，项目部要设立图书室、球场、卡拉OK厅等文体活动设施。项目部工会要根据项目工作实际，积极开展群众性技术攻关活动、劳动竞赛活动，鼓励职工为生产经营献计献策，提合理化建议，促进项目工作。 项目部共青团组织要积极开展青年文明号活动、青年岗位能手活动以及青年突击队活动，配合项目部和项目部党组织、工会组织，为项目的生产经营做出贡献。 （2）职工队伍建设 加