论文——软件项目管理的有效性研究.docVIP

分 类 号 密 级 U D C 号 10486 武 汉 大 学 工程硕士专业学位论文 软件项目管理的有效性研究 究 生 姓 名：熊 乐 指导教师姓名、职称：涂建光 教授 工 程 领 域 名 称：软件工程 研 究 方 向： 电子政务 2013年 4 月 26 日  Dissertation Submitted to Wuhan University Effectiveness of software project management By Le XIONG Under the Guidance of Professor Jianguang TU April，2013 摘 要 伴随着中国改革开放步伐的加快，改革不断深入，中国特色的社会主义经济市场也得到进一步的深入发展。同时，在发展过程中，企业的IT信息化建设方面也带来了相当大的挑战和困难，并面临着一些机遇。在管理学科中项目管理是成长性最快的，项目管理也已经开始广泛用于企业的日常管理中，当中突出的表现即是企业项目管理。针对项目管理这个领域来说，一个企业要通往成功之路，成功过程需要面对市场竞争，学习适应市场，在互联网高速发展的今天，更加需要利用高新技术、利用互联网络、更加需要利用电子软件，提高效率及企业竞争力。但是，目前情况来看，大量的中小型企业面临市场的考验时表现及反应很迟钝，时效性不够，以信息化角度分析来看主要体现在：评估、决策、市场分析等。这些关键点主要由于企业对软件以及互联网的使用不够合理、透彻，导致效率低下，反应到项目管理中就是企业对软件没有执行有效的管理，可以说软件管理是否有效直接决定企业发展，所有如何做到软件项目的有效管理也应该作为一个重要研究课题。 本文主要是从软件项目管理整个过程涉及的关键要素并结合一些实践经验，浅分析项目管理的有效性如何实现。通过企业门户网站升级项目的项目范围、时间、质量、成本、风险的分析与研究，结合项目自身的特质，得出可以提高软件项目管理有效性的结论与方法。主要是利用需求建模、项目任务分解、责任分配矩阵、成本估算、PDCA循环、风险评估等技术方法对软件项目管理中的范围、时间、质量、成本、风险五方面进行优化改善，从而提高项目管理的有效性。项目管理 项目任务分解 责任分配矩阵 成本估算 PDCA循环Abstract With the accelerated pace of Chinas reform and opening up, reform and the deepening of market economy of socialism with Chinese characteristics has also been further in-depth development. Meanwhile, in the development process, enterprise IT information construction has also brought considerable challenges and difficulties, and facing some opportunities. In the management discipline of project management is the fastest growth, project management has also been widely used in the day-to-day management of the enterprise, which highlights the performance of enterprise project management. A business to the road to success in this area for the project management, the success of the process need to face competition in the market, and learn to adapt to the market, the rapid development of the Internet today, it is more necessary the use of high-tech, using the Internet,