职业态度与敬业精神幻灯片.pptVIP

对社会奉献 奉献是一种崇高的人生境界 爱之剑可以劈开任何城堡 有成就的人必定先有崇高的思想境界 哪怕你只是想着要为别人做点什么都是奉献 奉献不求回报，但回报是必然的 礼义廉耻，可以律已，不可心绳人。为子孙做 富贵计者，十败其九。为人做善方便者，其后受惠。 ——曾国藩 团队精神 没有完美的个人 只有完美的团队 从《孙子兵法》看团队建设 主孰有道——领导的魅力与价值观 将孰有能——高层管理者的能力 天地孰得——环境与行业 法令孰行——规章制度的健全与贯彻 兵众孰强——掌握的资源与工具 士卒孰练——组织成员是否训练有素 赏罚分明——激励机制，赏罚分明 团队精神 基础：尊重个人的兴趣和成就 核心：协同合作、高度统一 大局意识、协作精神的集中体现 高效沟通的策略 欣赏他人，关注对方长处 学会聆听，洞察对方需求 缓和气氛，适度赞美对方 出现分歧，学会换位思考 拉近距离，进入对方频道 互惠互利，追求双赢结果 说话不得要领，不担斤两，人必不服。 ——曾国藩 团队执行力的五大关键 对结果定义：目标、流程、标准、时间、奖惩 执行人承诺：执行人对结果承诺 一对一监督：每个人都在被监督中 检查与督导：及时检查总结、修正不足 对奖惩兑现：根据结果奖惩、不折不扣 卓越源于要求 造成团队不力的主要原因是对自己没有标准和要求，对下属也没有标准和要求，由于没有标准和要求才没有这种习惯与氛围 要求要有标准 重复产生力量 高效团队的三大特征 高度的统一性 高度的自主性 高度的责任感 才能实现价值最大化 团队战斗力源于成员的能量增加 使命感与价值观 使命感——你做多大的事，为谁而做 价值观——你怎样看待事物及如何做事 你的能量源于你对责任的承担 你的理想胸怀决定你未来的成就 支那分割论 ——日本酒贞一郎写于一九一三年 支那人是没有活力的腐朽的人民，他们只知有家不知有国，只有个体没有团队，甚至只知有我，不知有家。更甚至于只知利欲不知有我。他们有身口没有意志，他们有情感但没有信念。此等没有活力之人民，无仁、无义、无礼、无孝、无诚、无忠、无信。如此人民的国家纲纪不整，政治不治，连自我存在都不可能，或分裂、或瓦解，更何况被强邻所窥！或吞并、分裂之命运，理所当然，势不可免。 知识改变命运，学习成就未来！ 让我们从学习做起 博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。 ——中庸 听易忘，见能记，动开悟，悟生慧。 ——鬼谷子 学习中找体会、体会中找感觉、感觉中悟方法 道 ： 原指道路，后引申为事物发展变化的规律或规则； 德： 是对“道”认识的所得。 荀子：“故学至乎礼而止矣，夫是之谓道德之极” 一个人学习了礼并按照它的要求去做，就具备了最高的道德 学会做人、学会做事。怎样做人，以德为先，做有德之人道德对人的人生发展和事业进步起到了很大的作用。 认识你自己 智慧是唯一的善，无知是唯一的恶，认识你自己才是抑恶扬善的开始。 ——苏格拉底 先哲老子的启示 知人者智，自知者明 ——老子 人贵有自知之明！ 先哲孔子的启示 知之为知之 不知为不知，是知也 ——孔子 不知而不知，惑也 我们最需要洞察自己的： 思维方式与 行为模式 二十世纪人类最大的发现不是电脑、原子弹，而是发现人类可以通过改变思维来改变命运！ 我们的反应来自于我们的关注点，关注点就是我们的一切，我们应该关注所拥有的一切。 遭遇了什么并不重要，重要的是你对遭遇所下的定义。 思想的起点 最有价值的观念区分 态度与方法 机会与能力 主动与被动 被迫与选择 一念之差，天壤