第02章 企业资源和基础数据.pptVIP

工作中心要解决的问题 生产什么？ 何时生产？ 需用能力是多少？ 可用能力是多少？ 分时段的能力需求情况如何？ 2.工作中心的特点和确定原则 特点 是一种基本的生产作业手段 是一种基本的生产作业组织 是一种生产作业的管理方式 作用 确定原则 3.工作中心能力的度量和管理 工作中心能力 指工作中心可以完成生产作业任务的能力，可以使用单位时间内的产出量来度量。 工作中心的内容 基本参数、能力数据、成本数据 工作中心能力的管理 企业管理是“最老的艺术，最新的职业” 2.5 提前期管理 1.什么是提前期 指作业开始到作业结束花费的时间，是设计工艺路线、制定生产计划的重要基础数据之一。 2.提前期管理中的问题 2.5 提前期管理 3.如何管理和缩短提前期 基本概念 生产节拍 提前期偏置 敏捷制造 父项 A 提前期为10天 子项 B 提前期偏置为0 子项 C 提前期偏置为0 子项 D 提前期偏置为4 提前期偏置图示 2.6 工序和工艺路线 1.工序 组成整个生产过程的各加工步骤。 2.工艺路线 是描述物料加工、零部件装配的操作顺序的技术文件，是多个工序的序列。 3.工艺路线的作用 2.7 制造日历和其他基础数据 1.制造日历（工作日历） 制造日历是一种表示上班日期、休息日期的日历。 2.工作日历与社会日历有何不同？ 3.其他基本数据 ● 复习思考题 P67（2、3、5） P68（20、21、27） 1.简述物料清单的特点。 2.会使用移动加权平均法计算存货单价和存货金额。 3.举例说明BOM中低层码、虚拟件和选用件有何不同？ 4.如何管理与缩短生产提前期？ 5.根据一项产品或部件，确定BOM并用树型结构表示。 6.基本概念： 企业的静态数据、企业的动态数据、中间数据、物料清单 提前期偏置、生产节拍、提前期、工艺路线、敏捷制造 第二章企业资源和基础数据 ◆ 本章学习要求 掌握企业资源的概念和作用 理解基础数据在ERP系统中的重要作用 理解基础数据在企业管理中的重要作用 2.1 企业资源和基础数据 1.企业资源的概念 狭义的说： 企业资源是企业进行正常生产经营活动所必不可少的物质因素。 广义的说： 指企业在向社会提供产品或服务的过程中所拥有的，能够实现企业战略目标的各种要素集合。 2.1 企业资源和基础数据 2.企业管理理念的核心 企业管理理念的核心是优化、合理配置企业资源。 从管理范围的角度来看 从管理效率的角度来看 从最终的管理效果来看 2.1 企业资源和基础数据 3.企业基础数据 ⑴ 什么是企业基础数据 ⑵ 企业资源和基础数据的关系 企业资源通过基础数据的形式表现在ERP系统中，ERP系统对基础数据的各种加工处理过程实际上就是对相应的企业资源管理和配置的过程。 ⑶ 搞清楚哪些是基础数据 企业静态数据 企业动态数据 企业中间数据 2.2 物料、物料编码和物料属性 1.什么是物料 2.物料编码的作用和原则 信息编码 作用：为了更好地管理和使用物料。 原则：八个原则 物料编码的原则 唯一性原则 正确性原则 分类性原则 扩展性原则 统一性原则 不可更改原则 重用性原则 简单性原则 如：身份证具有惟一性 〖GB 11643-1999〗中规定的是18位身份证号码 由十七位数字本体码和一位数字校验码组成。 AABBCC YYYY MMDD NNN C AABBCC——六位数字地址码表示所属区域编码 YYYY——四位数字码表示出生年份 MMDD——四位数字码表示码表示出生月日 NNN——三位数字顺序码（奇数分给男性，偶数分给女性。） C——一位数字校验码 3.物料属性和管理 ⑴ 物料的基本属性 ⑵ 物料的采购和库存属性 ⑶ 物料的计划类属性 ⑷ 物料的销售类属性 ⑸ 物料的质量属性 ⑹ 物料的财务属性 企 业 成 本 销售费用 经 营 成 本 产 品 成 本 管理费用 财务费用 生产成本 制造成本 直接材料费用 直接人工费用 变动制造费用 固定制造费用 企业成本图 移动加权平均法 最近库存物料金额＋本次入库的物料金额 最近库存物料数量＋本次入库的物料数量 移动加权平均成本＝ 2.3 物料清单（BOM） 1.什么是物料清单 说明某一最终产品（或部件），由哪些零部件，或原材料所构成的物料种类和数量的表单。 2.3 物料清单（BOM） 2.物料清单的特点 是以数据格式来描述产品结构的文件。 是由双亲件及子件所组成的关系树。 是财务部门核算成本的依据。 是制造部门组织生产等的重要依据。 2.3 物料清单（BOM） 3.物料清单的作用 ① 是ERP系统识别各个物料的工具。 ② 是主生产计划转变成MRP的关键环节。 ③ 可以生成最终产品项目的工艺路线。 ④ 是采购和外协的依据。 ⑤ 是零组件外协加工的依据。 ⑥ 是