15ch8生产运营管理研讨.ppt

通过有关成本的“和”的相应价值来作比较，即 A成本的总和=＄50000 B成本的总和=＄55000 用这种比较方法我们将选择位置A 假设在决策中，与劳动力相应的成本是2倍其它成本的重要，那么我们可以通过引进这个权数来确定这两个位置的价值： 现在，显示出位置A、位置B是相等吸引人的 值得注意： 第二节 生产过程的空间组织形式 一 生产过程的构成 P225 工作地 工作中心 工序 工艺阶段 一 生产过程的空间组织形式（设施布置） 产品的生产过程是在一定的空间里进行的，通过许多相互联系的车间、工段、小组等生产单位实现的，这些单位如何设置，并使产品有最适合的运输路线，这就是空间组织所要研究解决的问题 工业企业内部生产单位——车间、工段、小组的设置，通常采取2种不同的专业化形式★ 工艺专业化 产品专业化 2012-11-27机械系09材料 正确选址主要有2种目标导向： 1、工作效率导向。即首先考虑运输、资源利用等问题。 2、生活/士气导向。即首先考虑安全、健康、福利、教育等问题。 适用条件：无论厂址如何，产品售价相同，销量相同收入只与产量有关；可用于多个方案比较。 这种类型的分析是相当不合理、不正确的，这是因为我们已经不加区别地把两种度量（成本和比率）混合起来， 如何去安排整个生产程序所需的设备? 解决第2个问题，需考虑： 图书馆 医院 超市 对于车间内