大型设备地基处理工序质量管控实施细则研讨.doc

PAGE  PAGE 30 长输管道工程 大型设备地基处理工序质量管控实施细则 1 目的 为了加强公司长输管道工程项目中土建大型设备地基处理工序质量的管控能力，明确各级管理人员的质量责任，不断提高施工质量，确保项目土建工程中的大型设备地基处理工序质量始终处于受控状态，预防各类工程质量事故的发生，依据管道局《强化现场工程质量管理十项举措》有关要求，针对不同地区各种类型的地基处理，结合公司实际，特制定本实施细则。 地基处理方法就是按照大型设备基础对地基的要求，对地基进行必要的加固或改良，提高地基土的承载力，保证地基稳定，减少大型设备基础的沉降或不均匀沉降，消除湿陷性黄土的湿陷性及提高抗液化能力的方法。使地基处理满足工程设计的要求，确保地基处理的目的达到各项技术经济指标。 2 适用范围 本实施细则适用于公司长输管道项目中场站大型设备地基处理工序质量的管理与控制。 3 管理职责 3.1 质量管理部负责制定土建工程中大型设备地基处理工序质量管控实施细则，督导本细则在长输管道场站工程施工现场的实施，指导质量监督站对长输管道项目中土建大型设备地基处理工序施工质量的监督检查工作。 3.2 质量监督站负责在对长输管道工程进行质量监督检查时，将场站工程大型设备基础地基处理工序的施工质量作为必检项目，重点核查各项质量控制措施的落实、停监点、必监点设置、各种见证资料及施工记录、工程的实体质量等。 3.3 技术部负责指导项目部编制长输管道工程场站土建大型设备基础地基处理工序施工技术方案，并对形成的技术文件进行审核，必要时到项目现场进行检查和指导。 3.4 项目经理是场站大型设备基础地基处理工序质量控制的第一责任人，负责组织建立和完善项目质量保证措施，建立项目场站大型设备基础地基处理工序的质量追溯制度。负责组织有实力和经验的分包商进场施工，组织落实场站大型设备基础地基处理工序质量控制的各项措施。 3.5 项目总工程师（技术负责人）负责组织编制场站大型设备基础地基处理工序施工技术方案，并组织向土建分包商技术、质检人员进行技术交底，对土建大型设备基础地基处理工序的施工过程进行全面控制管理。 3.6 项目质量工程师负责制定《工程质量检验计划》，明确场站大型设备基础地基处理工序的停、必检点，负责对分包商技术质量人员进行质量交底，对土建大型设备基础地基处理工序的关键工序和重要部位进行现场监督、检查和验收，发现问题及时督促分包商进行整改。 3.7 项目土建工程师负责编制场站大型设备基础地基处理工序施工技术方案，负责施工现场的技术管理工作，督促和落实各项质量保证措施的实施情况，及时解决施工现场出现的技术、质量问题。负责对分包商的管理工作，对分包商进行技术、质量工作交底，审查分包商自购材料的质量状况。 3.8 项目采办工程师负责场站大型设备基础地基处理工序重要材料的采购，并确保自购材料的质量满足要求。 3.9 分包商项目经理是土建工程施工质量控制的第一责任人，负责为土建大型设备基础地基处理工序做好人员、设备、现场、材料等方面的准备。接受项目土建工程师的工作指导，向施工人员传达项目部的各项施工指令，在施工中组织施工作业人员严格按照图纸和规范施工。负责组织对不合格工程的整改和完善。 3.10 分包商技术员负责向施工人员进行技术交底，落实施工现场执行规范、规程和施工工艺标准的情况，对整个施工过程进行检查和指导，对出现的质量问题及时制定纠正、预防措施并组织进行整改。 3.11 分包商质检员负责向机组施工人员进行质量交底，对土建大型设备基础地基处理工序停、必检点全过程组织进行旁站监督，负责进行检验批的自验收及向项目部土建工程师、质量工程师申请验收。对施工过程中出现的不合格及时组织有关人员进行质量分析，按照制定的纠正、预防措施进行整改和预防，并对整改结果进行检查验证。 3.12 施工操作人员负责按要求做好本职工作，对本岗位工作质量负责。 4 管理程序和要求 4.1 按设计规定采购材料，及时完成进场材料的报验和试验工作。 4.1.1 项目部采办工程师及分包商根据采办界面的分工，按照设计图纸的要求及工程量大小、施工进度安排，对分工范围内需采购的水泥、石子、砂子以及钢筋等建筑材料制定采购计划。分包商采购计划需报项目采办部，经汇总后一并报业主及监理审批。 4.1.2 项目采办部对重要材料，应采用招标方式进行采购。及时订立采购合同，按约定的时间组织各种材料进场。 4.1.3 项目采办工程师组织土建工程师、质量工程师对进场材料进行验收，验收不合格不得进入施工现场。对需要复验的材料，选择有资质的检测单位进行性能检测和各种试验，试验合格后方可进入施工现场。取样时，约请监理到现场见证取样过程，并在相关记录上签字确认。 4.1.4 施工前，项目