08鉴定考核过程控制程序.docVIP

PAGE  PAGE 16 主 题：鉴定考核过程控制程序 主 题： 鉴定考务管理程序编 号： LCEZZJJDCX082010标准章节号： 5.2第A版 第0次共4页 第1页编 制： 赵静民审 核： 董学军批 准：吕学强1 目的 通过对鉴定考核过程和相关活动进行控制和管理，确保鉴定考核实施过程的有效性，鉴定服务质量符合规定。 2 适用范围 本程序适用于本基地实施的职业技能鉴定考核服务过程的控制。 3 职责 3.1 基地负责人负责鉴定考核的全面工作。 3.2 办公室主任负责鉴定考核运行计划的制定工作。 3.3 实训处负责鉴定考核的考前准备工作。 3.4 办公室主任负责考前准备的验收工作。 3.5实训处负责鉴定考核过程中的检查工作。 3.6各专业组负责鉴定考核过程中的具体实施工作。 3.7 各部门负责本部门的记录的填写、控制、管理及归档。 4 工作程序： 鉴定考核过程控制流程图见图1。 4.1 考核前准备 4.1.1 考核运行计划均衡、周密，措施得当，每次鉴定考核任务安排符合鉴定所考核能力与工种实际，并在考核前一周报鉴定中心审定。 4.1.2 每个工种、等级考核场所、场地面积满足考核需要，场地布局符合考核工种、等级操作技能考核试题的考核要求，考核场地内考核说明与安全标识清晰、易懂。 4.1.3 操作技能考核设备、工用量卡具、仪器仪表等符合工种、等级考核试题及考核要求，且满足试题规定的型号、参数、精度及性能指标要求。 4.1.4 考核所用材料规格、性能及消耗数量满足考核项目与用量要求，且无变质、无缺陷，保管符合规定要求。 4.1.5 各工种、等级考核所用评分记录表与所公布的试题要保持一致，且印制标准、清晰，内容无差错，数量满足鉴定考核用量需求。 4.1.6 考评员选用符合鉴定考核工种、等级要求，具备相应考核工种、等级考评员任职资格。 LCEZZJJD—CX—092010 文件第4~~2页 4.1.7 操作技能考核组织与服务设施、设备、用品齐全。 4.2考核过程 4.2.1召开考务会：每次考核前鉴定所（基地）必须召开考务会，考务会由基地负责人主持，全体考评与考务人员参加。布置本次考核任务，重申安全要求。做到任务、职责明确，责任清晰，落实到人，控制到点。考务会要有专人负责记录，做到记录详实，内容齐全。 4.2.2 实施操作技能考核： a. 考核运作：考核实施时，要按考务会议安排和预定的考核方案进行运作。现场组织要规范、有序、高效。考核开始前，全体考评人员要对各考核工位进行全面检查、试用，并核对考核所用设备、工具、材料、评分记录表等，做到设备运转正常，工用量具灵活好用，材料准备符合要求。评分记录表正确清晰等，特别是考核过程中的安全防护工作要设专人负责，安全措施具体，并提前进行验证、落实。 b. 考核工位编号：鉴定所考务人员根据本次鉴定运行计划和考核工位数量，对考核工位进行编号。并将工位号粘贴在工位醒目位置上。 c. 考生进考场后，鉴定基地要统一组织考生进行安全教育，一是讲清考核的程序与要求；二是讲清操作技能考核的安全操作要点；三是讲清鉴定基地与鉴定考核场地的有关情况。 d. 现场检录：操作技能考核时，各鉴定基地要设专人对考生进行检录，将考生准考证号转换成现场考核组号和现场工位号，并书写在准考证背面。考生身份确认是现场检录的重要内容，必须做到准考证与身份证同时检查，验证责任人要做到认真、仔细、准确，现场组号、工位号与准考证号对应记录准确无误，现场组号、工位号要由专人进行保管。考生按现场组号、工位号依次参加考核。 e. 实施考核：在实施操作技能考核时，每