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管理学原理(作业题答案)研讨
管理学原理
96202、从组织的构成要素看,管理的客体包括(ABCD??? )。A. 人员B. 资金C. 物质资源D. 时间
96195、在现实中我们经常能够看到这样一种现象:一所高校的校长往往是在某学科造诣很高的学术专家,一所医院的院长则是医术高深的医学专家。但是,有些学术专家乃至医术专家却未能成为称职的管理者。针对上述现象,正确的评价是(就管理层次而言,越往上概念技能越重要,越往下技术技能越重要)。101686、一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备(概念技能)。96203、管理的方法是指管理中具体运作的方式与手段,主要有(ABCDE??)。96231、管理过程学派的主要管理思想有(BCD??? )。B. 研究对象是管理的过程和职能C. 把管理揭示为通过别人使事情做成的各项职能D. 对管理的职能进行研究,在丰富的管理实践中探求管理的基本规律96226、学习型组织强调要善于开展团队学习,其目的是(?使团队智商大于个人智商)。96232、人际关系学说的主要思想有(BCE??? )。B. 工人首先是社会人C. 生产效率的高低主要取决于工人的士气E. 企业中存在着非正式组织96227、将企业培养成为一个学习型组织已经成为许多企业领导者的共识。为此,一些企业的领导者投入大量的人力、物力、财力开展企业内部培训工作,鼓励员工读书,为个人学习创造各种便利条件。这样是否意味着企业已经变成了学习型组织?(?不是,因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力,需要从实践中摸索)96228、在管理学发展过程中,科学管理思想阶段的主要代表人物有(ABC??)。A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯96224、强调用数字说话,寻求将众多方案中的各种变数或因素加以数量化,用数量表示最优化的答案,各种可行方案要以经济效果作为评价的依据。这是哪个学派的管理思想?(管理科学学派)96219、由于泰罗对管理思想发展作出了巨大贡献,因而被管理学界称为(科学管理之父)101123、建国以来,政府为了提高企业管理水平,经常性地总结一些成功的典型经验,如大庆经验、??钢宪法、满负荷工作法、成本倒推法等等,通过各种方式宣传,要求企业推广实施,但是效果并不是十分理想。下述原因中,哪一种更为可能?(在这些方法的推广过程中没有很好地体现权变管理思想)96217、亚当·斯密对传统管理思想的主要贡献在于突出强调了(劳动分工)的优越性101701、一般认为管理过程之父、科学管理之父、组织理论之父是(巴纳德、泰罗、法约尔)。96230、学习型组织强调的修炼内容有(ABCE??? )。A. 不断地追求自我超越B. 善于改善心智模式C. 善于为组织建立共同愿景E. 善于学会系统思考96220、强调了组织形式而忽视了人的社会性,这一管理特点主要表现在(科学管理思想阶段)。96257、企业的社会责任表现为正确地处理好与各个社会利益集团的关系,主要的社会利益集团有(BCDE?)等B债权人C.政府D.用户E.企业的股东与员工96252、决定一个企业长期盈利能力的因素是(所在产业的竞争强度和企业自身的综合实力)。96251、利用波士顿矩阵分析方法,当产品具有高市场增长率和高市场占有率时,在经营策略上应(投入大量资金,用于扩大生产和促销)。96248、四海家政服务公司是N市一家新成立的面向城市居民家庭服务的企业。对于下面所列的各类信息,哪一类最有利于该公司决策层从中确定公司的使命?(一份关于N市居民日常生活状况的调查报告)96259、企业履行社会责任的组织保证应包括(?ABCDE?? )。96257、企业的社会责任表现为正确地处理好与各个社会利益集团的关系,主要的社会利益集团有(BCDE??? )等B. 债权人C. 政府D. 用户E. 企业的股东与员工96249、对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的环境分析方法是指(SWOT分析)。96256、影响行业内竞争结构及其强度的环境因素主要有(ABCD??? )等A. 现有企业B. 潜在的竞争者C. 替代品制造商D. 原材料供应者101121、某公司以前主要生产塑料制品,经营状况不理想。后来该公司注意到,影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗,这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗,取得了不错的经营业绩。该公司的这种经营调整是对下列哪种环境要素所作的何种反应?(对社会文化环境的适应)。96282、科学的决策应有以下基本特性(ABCDE??? )。96283、按决策所要解决的问题在组织中所处的地位或重要程度不同,决策可分为(CD??? )。C. 战术决策D. 战略决策101706、管理上
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