质量月活动方案研讨.doc

“质量月活动方案” 编制单位：XXXXX XXXXXXXXXXXXXXX 编制日期：2014年 08月 31日   PAGE \* MERGEFORMAT 7 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX中环快速路XXXXXXXXXX区段 工程总承包项目部XXXXXXXXXX工区 “质量月”活动方案 为了充分贯彻集团公司和一公司质量活动要求，积极响应总承包项目部相关指导意见，全面提升XXXXXXXXXX工区质量意识、加强质量管理和转变质量观念，从而增强项目凝聚力和市场竞争力，XXXXXXXXXX中环快速路工程总承包项目部XXXXXXXXXX工区决定于2014年9月组织开展“质量月”活动，特制定本活动方案，具体内容通知如下： 一、指导思想 深入贯彻党的十八届三中全会和中国能建2014年及半年工作会议精神，提高质量竞争力，提升质量总体水平，坚定不移地推进“三个着力”（着力加快发展，着力深化改革，着力转型升级），努力为建设具有国际竞争力的工程公司打下更为坚实的基础。 以科学发展观为统领，从质量、品牌、标准、服务、信誉和效益等重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以“质”取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提升质量意识，增强质量管理水平。 二、活动主题 推进“三个着力” 建设质量强企 三、活动时间 2014年09月01日～2014年09月30日。 四、组织领导 为加强XXXXXXXXXX工区“质量月”活动的组织领导，特成立以工区经理为组长的“质量月”活动领导小组，具体成员名单如下： 组 长：XXX 副组长：XXX 成 员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 活动领导小组职责主要包括：①、切身做好质量意识把控，对不合格项坚决说“不”；②、监督、检查、指导和帮助现场管理和作业人员做好具体工作；③、定期组织现场大检查和内业资料综合检查工作，及时处理发现的问题和不良苗头；④、宣贯、分配、组织和落实公司、总承包、质检站、业主和监理的相关制度、规章等学习文件；⑤、对“质量月”相关活动进展进行评价、推优。 活动领导小组办公室设在质安部，XXXX兼任办公室主任，联系电话：XXXXXXXXXXXX。(本方案最终解释权归属质量安全环保部) 　　五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司和总承包项目部指令要求并结合实际开展，具体如下： 1．加强宣传，大力营造“质量月”的浓厚氛围 1) “质量月”活动开展之前，我工区首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 2) 围绕“推进“三个着力”，建设质量强企”这一主题及葛洲坝集团和公司各个层面的重点工作、亮点活动、焦点内容等进行深入宣传，在办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，表彰和弘扬工区质量先进典型，曝光和查处质量违法违规行为，在工区内部营造人人重视质量的良好氛围。 3) 打造质量宣传“亮点”。结合现场目前实际进展情况，因东方大道以北软基处理、地坪浇筑和门楼等相关工程尚处于施工过程中，短期内无法成型。故，拟将规划支路第3联(门洞处)右幅至第5联右幅区域先行改造(主要于已施工完成的第4联右幅下部区域)，一方面，设置可移动展板，对我工区质量组织机构、质量保证措施、现场施工和验收照片、质量标兵评选情况进行挂示宣传；另一方面，在已浇筑成型墩柱和搭设的排架上部张贴宣传画、布置宣传横幅和标语(宣传画和横幅沿线布置，不限于亮点区域)。 2．明确期间箱梁仓次责任人划分 对于“质量月”期间施工的箱梁仓次，明确各道工艺工序监督和操作主要责任人(如模板、钢筋绑扎、养护、张拉灌浆等)，并挂牌明示。各项工艺施工好坏由领导小组成员予以考评，奖罚分明。通过责任划分和奖惩制度形成有效激励措施。 3．开展质量专项检查活动 响应公司和总承包项目部号召，积极开展以“提升质量意识、加强质量管理、转变质量观念”为主要内容的自查自纠活动，要通过外观实体专项检查、内业资料综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。 对于现场质量检查活动中发现的亮点，通过活动展板予以明示并由领导小组考量予以一定奖励；对于发现的质量“污点”，除了在活动展板予以明示外，另处以一定罚款，若及时整改且效果得当，可考虑免除罚款。 4．开展教育培训活动 对于公司和总承包项目部下发的质量文件，定期进行宣贯、存档并要求以制度形式进行落实；对于质检站、业主和监理下发的整改文件，择期宣