高贤峰-战略执行中的人本管理分解.pptVIP

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战略执行中的人本管理;一个民营企业家的问题;战略与执行;这种制度能执行吗;这种制度能解决根本问题吗;问题根源 ???;这是什么问题;个体行为绩效分析: “意愿—素质”模型;利益;思想; 关于职工主人翁精神;理念与心态—人力最根本的资源;“心魔”—人力资源开发的隐蔽敌人;执行力体系包括什么;执行力的核心;员工行为动力结构研究;整合研究;整合研究;动力结构;两个动力的驱动;两大动力的平衡;两种不平衡;员工行为管理的实质;人本管理坐标之一;人本管理坐标之二;三大纪律八项注意;理念与制度一体化循环; 学习方式:全国招生 函授学习 权威双证 国际互认 认证项目:注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、品质经理、生产经理、营销策划师等高级资格认证。 颁发双证:通用高级职业经理资格证书(全国通用钢印证书)+MBA高等教育研修结业证书(随证书附全套学籍档案与高等教育人才推荐函) 收费标准 :仅收取1280元 网址: 报名电话:0451 咨询教师:王海涛老师 地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。 近千本MBA职业经理教程免费下载 -----请速登陆:;“上不封顶,下有保底”的行为空间;八荣八耻;企业目标与员工价值的结合;用企业价值整合员工价值;企业目标=组织目标+员工目;管理制度与文化理念怎么结合; 什么人应该重用;悟 修 行 岂 止 在 佛 中 , 入 世 也 能 炼 心 性 , 悟 得 人 生 真 谛 在 , 何 必 刻 意 求 功 名 ! 尧 舜 让 贤 非 为 名 , 禹 王 治 水 未 谋 功 , 慈 母 爱 子 不 图 报 , 天 道 自 然 是 恭 行 !;高贤峰

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