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顶驱管理细则 (征求意见稿) 顶驱管理总体要求 本细则所指顶驱管理是指公司对公司自有顶驱的管理，不包括外租顶驱，外租顶驱按照公司设备租赁管理办法执行。 1.2 顶驱管控方式 1.2.1 顶驱管理实行专业归口，分级管理，由装备管理科统一管理，机修站提供顶驱租赁服务，井队负责使用维护保养的三级管理模式，由安全监督进行督查。 1.2.2 机修站接受装备管理科管理与监督，接受井队等顶驱使用单位的监督。 1.2.3 井队是顶驱的使用单位，接受装备管理科的管理与督查，接受机修站监督，同时对机修站顶驱租赁服务、顶驱技术状况、顶驱管理进行监督，提出顶驱整改方案。 1.2.4 现场安全监督或公司督查大队发挥异体监督职能，对装备管理科、机修站、井队进行督查。直接对公司领导负责，随时上报异常情况，可对违反规定的单位、个人提出处理意见。 1.3 顶驱管理同时遵循公司设备管理细则。 2 管理机构与职责 装备管理科是顶驱的专业管理部门，在公司装备管理委员会的领导下进行顶驱管理工作。 2.1 装备管理科职责 2.1.1 制修订顶驱相关管理制度，并负责落实。 2.1.2 根据生产需要启用、调配、封存顶驱。 2.1.3 负责顶驱使用、维护保养等管理情况的评估，对出现有问题及时采取措施。 2.1.4 负责对机修站与井队的顶驱使用管理情况进行监督检查与考核。 2.1.5 负责组织顶驱技术培训。 2.1.6 负责顶驱技术性能鉴定，制定实施修理方案，负责修理质量验收。 2.2 机修站职责 2.2.1 负责为井队提供顶驱租赁服务。 2.2.2 提供所有配件与易耗品。 2.2.3 负责制定落实顶驱加装方案。 2.2.4 负责指导井队安装、拆卸顶驱。 2.2.5 负责培训指导井队操作使用、维护保养顶驱。 2.2.6 负责督促井队对顶驱巡回检查、维护保养、完井整修。 2.2.7 负责制定顶驱检维修计划并进行落实。 2.2.8 负责建立完善自购置之日起的顶驱档案、运转记录、维护保养记录、维修记录、事故记录、报废等一生的资料。 2.2.9 负责提议井队顶驱管理考核意见。 2.3 井队职责 平台经理是顶驱管理的第一责任人。机械师或工长是顶驱日常管理的直接责任人。 2.3.1 井队机械师或工长岗位职责 2.3.1.1 负责组织顶驱安装、拆卸及顶驱启动前的全面检查。 2.3.1.2 负责组织对顶驱保养点进行日常保养，加注和更换润滑油、润滑脂及液压油，定期更换油滤等。 2.3.1.3 负责组织对冲管和冲管盘根、钳牙、保护接头等易损件的更换。 2.3.1.4 负责组织对顶驱进行日常维护检修和巡回检查； 2.3.1.5 负责顶驱使用时的机械和液压故障的处理，遇到重大故障或疑难问题及时上报。 2.3.1.6 负责顶驱运转记录、维修保养记录、故障记录等基础资料的维护。 2.3.1.7 负责保管顶驱操作规程等技术资料并组织学习； 2.3.1.8 参与顶驱技术鉴定，填写设备修理审批表； 2.3.1.9 负责完井后的顶驱整修。 2.3.2 井队电气师（电工）职责 2.3.2.1 负责顶驱变频房、司钻控制台和电缆的安装、拆卸和检查。 2.3.2.2 顶驱启动前协助机械工程师（工长）对顶驱进行全面检查； 2.3.2.3 顶驱使用时，负责每日巡回检查，及时发现和处理电气问题和故障，遇到重大故障或疑难问题及时上报； 2.3.2.4 完井后负责顶驱电控部分的整修。 2.3.3 顶驱操作岗位职责（正、副司钻） 2.3.3.1 落实顶驱操作规程，正确操作顶驱。 2.3.3.2 掌握顶驱运行状态，组织对导轨连接和紧固件、悬挂系统、游动电缆等进行检查。 2.3.3.3 协助机械（电气）工程师维护保养、检查顶驱。 2.3.3.4 协助机械（电气）工程师处理顶驱故障。 2.4 现场安全监督职责 2.4.1 负责对顶驱安装、拆卸、使用、维护保养、事故管理等方面进行督查。 2.4.2 负责组织顶驱安装、拆卸中的风险识别。 2.4.3 负责启动前全面检查与变更管理。 3 顶驱调拨 3.1 原则上顶驱跟随队伍，尽量避免调拨。 3.2 井队根据钻井设计、甲方要求、地质情况等，向装备管理科申请配置顶驱，装备管理科统筹安排。 3.3 装备管理科也可根据实际情况，强制要求井队配置顶驱，并计提相关费用。 3.4 机修站与井队只有顶驱使用权，没有调拨权、处置权。任何对顶驱的改造、处置必须经装备管理科审批同意。 4 顶驱交接 当顶驱需要周转调拨时，机修站与井队进行交接，交接时要求顶驱设备整洁，运转良好，各部件完好无损坏，如有问题，随后产生的修理费由使用单位承担。 交接内容包括：随机工具、运转记录、顶驱档案、配件与材料。 5 顶驱的安装与拆卸 5.1 机修站顶驱服务人员现场指导井队安装拆卸，装备管理科人员进行监督与指导，两者须同时在