薪酬管理体系概念.ppt

无标题;中南民族大学工商学院管理系 刘;教学目标薪酬的含义、结构和功能;案例讨论李开复的跳槽事件思考：;本章学习内容第一节 薪酬管理概;第一节 薪酬管理概述薪酬的含义;二、薪酬的含义和构成薪酬的含义;一、薪酬的含义和构成薪酬的含义;一、薪酬的含义和构成狭义薪酬（;一、薪酬的含义和构成狭义薪酬的;一、薪酬的含义和构成基本薪酬也;一、薪酬的含义和构成基本薪酬在;一、薪酬的含义和构成基本薪酬基;一、薪酬的含义和构成可变薪酬也;一、薪酬的含义和构成可变薪酬短;一、薪酬的含义和构成间接薪酬即;一、薪酬的含义和构成津贴或补贴;一、薪酬的含义和构成股权把企业;一、薪酬的含义和构成狭义的薪酬;一、薪酬的含义和构成广义的薪酬;一、薪酬的含义和构成广义的薪酬;广义薪酬的分类外在薪酬内在薪酬;一、薪酬的含义和构成广义的薪酬;一、薪酬的含义和内容??酬的功能;一、薪酬的含义和内容薪酬的功能;二、薪酬管理概述薪酬管理的含义;二、薪酬管理概述薪酬水平薪酬控;二、薪酬管理概述薪酬管理的原则;二、薪酬管理概述薪酬管理的原则;湖北省最低工资标准（2010年;二、薪酬管理概述薪酬管理的原则;薪酬制度总体设计岗位评价岗位分;二、薪酬管理概述薪酬管理的原则;二、薪酬管理概述薪酬管理的原则;二、薪酬管理概述薪酬管理的原则;二、薪酬管理概述薪酬管理的原则;不同经营战略下的薪酬管理企业经;影响员工薪酬的主要因素影响员工;二、薪酬管理概述企业发展阶段创;薪酬管理的基本流程 薪酬评估与;三、基本薪酬体系设计基于职位的;1. 基于职位的薪酬体系设计基;1. 基于职位的薪酬体系设计工;1. 基于职位的薪酬体系设计职;职位评价职位评价方法排序法（定;职位评价排序法以工作分析为基础;职位评价举例（直接排序法）排列;职位评价举例（交替排序法）排列;职位评价排序法评价优点简单易行;职位评价分类法（套级法）1.先;职位评价举例等级职务说明1级从;职位评价分类法评价优点较为简单;职位评价因素计点法1.选择合适;付酬因素1级2级3级4级5级一;评分数与工资率转换表举例工资职;四、职位评价因素计点法评价优点;四、职位评价因素比较法与因素计;要素比较法举例某公司使用要素比;因素比较法举例要素工资率责任大;1. 基于职位的薪酬体系设计基;1. 基于职位的薪酬体系设计基;1. 基于职位的薪酬体系设计工;1. 基于职位的薪酬体系设计岗;1. 基于职位的薪酬体系设计工;1. 基于职位的薪酬体系设计工;课堂讨论典型岗位等级高薪酬水平;课堂讨论高薪酬水平12345B;课堂讨论高薪酬水平12345B;三、基本薪酬制度设计基于职位的;2.基于技能的薪酬体系基于技能;2.基于技能的薪酬体系基于技能;2.基于技能的薪酬体系基于技能;2.基于技能的薪酬体系基于技能;2.基于技能的薪酬体系技能薪酬;2.基于技能的薪酬体系工作分析;3.基于能力的薪酬体系基于职位;3.基于能力的薪酬体系基于能力;3.基于能力的薪酬体系基于能力;3.基于能力的薪酬体系确定职位;三、基本薪酬制度设计小结基于技;精品资料网（http://ww