05_主生产计划精编.pptVIP

第五章 主生产计划;教学目标和重点;本章内容;一、主生产计划的基本原理;ERP有5个计划层次 经营规划 销售与运作规划 主生产计划 物料需求计划 能力需求计划;ERP的计划管理;主生产计划的重要性; 主生产计划定义： MPS是描述企业生产什么、生产多少以及什么时段完成的生产计划，是把企业战略、企业生产计划大纲等宏观计划转化为生产作业和采购作业等微观作业计划的工具。是对企业生产计划大纲的细化，是指确定每一个具体产品在每一个具体时间段的生产计划。计划的对象一般是最终产品，即企业的销售产品。;MPS是企业MRP的直接来源。 MPS是粗略平衡企业生产负荷和生产能力的方法 MPS是联系市场销售和生产制造的纽带 MPS是指导企业生产管理部门开展生产管理和调度活动的权威文件;主生产计划的基本原则是根据企业的能力确定要做的事情，通过均衡的安排生产，实现生产规划的目标，使企业在客户服务水平、库存周转率和生产率方面都能够得到提高，并及时更新，保持计划的切实可行和有效性。 有效的主生产计划是提供客户订单承诺和好的资源利用的基础。 ;用最少的项目数进行安排。如果MPS中的项目数过多，则预测和管理都很困难。因此，要根据不同的制造环境，选取产品结构不同的层次来进行主生产计划的编制，使得在产品结构的这一级制造和装配的过程中，产品（或部件）选型的数目最少。 只列出可构造项目，而不是一些项目组或计划清单项