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第二章 团体咨询与治疗理论 ;（一）心理分析式团体的目标;;（二）治疗过程;心理分析式团体治疗的优点：;;（三）心理分析的基本原理 ;;;;;;（四）基本技术;3、梦的分析 ;;（五）团体领导者的角色与功能;;（六）团体发展阶段;这个概念架构包括： ;埃里克森提出人生发展的八个阶段;（七）自我精神分析团体操作方案 ;[理论依据] ;[操作方法] ;（2）自由联想和梦的分析阶段;（3）解释和修通阶段 ;4、注意事项 ;;二、行为主义团体治疗理论 ;行为治疗的重要特征表现在：;两个基本假设 ;（二）行为团体领导者的角色与功能;行为团体领导者的功能和任务具体表现在如下方面;;;;（三）行为治疗团体的阶段 ;;2、工作阶段;行为团体领导者在工作阶段经常运用如下技术：;（2）暂时契约 ;（3）角色示范 ;（4）行为预演 ;;（5）教导 ;（6）回馈 ;;（7）认知重建 ;;（8）问题解决 ;;（9）压力免疫 ;;;;（10）因应技术 ;（11）同伴系统 ;3、最后阶段 ;;领导者的另一项任务;（四）不同类型行为团体的技术应用 ;2、肯定性训练团体 ;;自我肯定行为主要表现为三个方面： ;肯定性训练一般按照如下程序进行：;3、压力管理训练团体 ;团体中的压力管理计划。;压力免疫训练计划;4、自我管理行为团体 ;自我管理改变的方面有;5、多重模式团体治疗 ;;;多重模式治疗的程序;
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