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第五章 作业分析;;二、分类;一、人机作业的概念
人机作业分析：
分析人（单人）和机的协调性，目的是寻求工时的最短。
主要用途：
1.找出影响人机作业效率的因素。
2.确定操作者（单人）能同时操作的机器台数。
3.寻求操作者的安全性和舒适性。;;三、人—机作业分析图的应用;应用2.发现影响人机效率的重要原因
例. 打光发动机螺栓
打光用于飞机发动机上的螺栓。 原方法是：操作者从工作台上的贮藏箱中拿起一个螺栓，用手握住螺栓的一端靠近布轮（布轮旋转着），用手旋转去掉毛刺，然后再换螺栓的另一头去掉毛刺。打光后的螺栓被扔到放在桌上右边贮藏盒内，试绘制人机作业图并进行改进。;;3.建立新方法;;改进前每小时只生产：
改进后每小时生产：
工作效率提高：
;装夹工件：0.5min，
车削：2.0min，
卸下零件：0.3min，
去毛刺并检查尺寸：0.5min，
该车床自动加工。试绘制出此作业的人机作业图，并对其进行改进。;;图5-6 车削时的人机作业图（第二次改进方法）
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