合同附件财务部分(市内加盟店).doc

合同附件财务部分（市内加盟店）： 1、总公司配送操作流程 1、1各门店售卖的食品必须按照总公司的统一规定，不得自行更换产品。 1、2统一按汤饱宝公司配送时间，依据具体情况可适当调整配送路线（如有另外加送的，另行收取配送费）。 1、3汤品订货：提前一天打电话或通过发电子邮件申报计划到工厂配送中心，公司人员根据计划单填写送货单，第二天公司配送人员按送货单将产品配送到各门店。每次配送都有一式三联送货单随同。 1、4、主食和每日必备物品订货：由店面人员按公司统一订货单提前一天填写配送计划后交回公司工厂配送中心，由公司人员根据各门店的计划需求进行配送。每次配送都有一式三联送货单随同。 1、5、每次配送到门店收到货品时应现场验收，如发现产品损坏，短缺或外包装破损、规格、卫生质量标准不合格的（验收时间公司另行要求除外），当场通知公司财???部并授权配送人员更改，擅自更改送货单无效。 1、6、签字后的各送货单将作为公司与各门店结算依据，送货单原件返回公司记账。 2、总公司对加盟商的设备物品管理及费用收取 1、1各门店设备设施（见设备用清单）由汤饱宝公司提供选型和价格参考，门店可根据实际情况予以采购。 1、2印有汤饱宝注册商标图案的设备物品统一由公司配送，广告用品由公司统一设计制作以及输出。 1、3报损规定：如是总公司制作的汤品报损必须严格真实注明详细原因，报损的实物必须填写报损单，并交配送司机签收，返回到仓库由仓管员签收，仓库再返回到总公司财务部，由总公司财务部对其报损食品进行财务处理。总公司只对因生产原因导致产品品质变异（同批货需根据我们直营店的辅证）、食品内有异物、汤品存量低于汤罐内沿2cm处负责（需有确切的证据）。成品主食应按公司营运标准操作，不然后果自负。承担报损的金额不应高于该门店汤品销售总金额的0.5% 。 1、4原则上汤罐由总公司清洗（除自行生产的外）洗涤费按0.25元/罐收取，并按汤罐总金额收取5%容器损耗费，其它餐具均由门店自己清洗。如有门店需增加餐具洗涤，则另按200元/月收取，还需按餐具总金额5%收取容器损耗费。 3、总公司对加盟商的费用结算方式 1、1在签订合同当日内需一次性交纳10000元货款保证金。合同期满后公司将保证金退还加盟商。若门店拖延缴纳权利金，或不按时结付配送物品款项，公司有权用保证金充抵。门店收到充抵通知后，必须在3日内将保证金补足。若门店不能按期补足保证金，公司有权终止合同并不再退还保证金。 1、2公司免费提供为期7天人员训练，在带训期间员工餐费及培训期间所发生的员工工资、员工住宿费由加盟商负担。员工餐费标准为：6元/人/餐。员工工资标准参考汤饱宝《员工手册》。人员招募主体为加盟店，公司人事部门在招募渠道、程序上应给予积极配合与支持，加盟单店享有绝对的人事任免权。 1．3关于公司向加盟店派遣援店人员所发生费用的说明： （1）加盟店开店前期，公司派出援店人员由公司安排决定，援店时间为7天，如果有门店需要延长援店时间最长不超过15天，所发生各项费用（差旅费、工作餐、工资）由加盟店负担，公司统一差旅费及援店工资代收代发。援店人员工资标准如下： 督导级 90元/天+年资+全勤天数奖 店长级 70元/天+年资+全勤天数奖； 见习B2 65元/天+年资+全勤天数奖； 见习B1 60元/天+年资++全勤天数奖； 员工A2 55元/天+年资++全勤天数奖。 员工A1 50元/天+年资+全勤天数奖。 援店人员每日工作时间为8小时，如需加班，则应按国家相关法律规定给予援店人员加班工资。 （2）在日常经营中，加盟店向公司申请人员支持，所发生费用标准同上。 (3 ) 在日常经营中，加盟店向公司申请人员输出，费用计算：员工级别600元/人，见习经理B1级1000元/人，见习经理B2级1500元/人。所发生的各项费用差旅费等费用由加盟店负责，如有在日常经营中需要公司代招人员，人员招募费用由加盟店承担。 （4）援店人员所发生费用如有未付部分，公司另行在货款收取。 （5）加盟店厨师需要到公司门店试餐，公司提供两次免费试餐，一次不超过两个菜，超过部分按公司售价的6折收取成本费。 1、4货款对账单以电子邮件形式发送到各加盟店指定的邮箱，具体对账时间一般为每月中旬（13日-15日）、月底（28日-30日），请各门店按时查收，门店应在收到公司对账单之日起三日内按对账单上的金额向公司全额支付款项，逾期支付的，自逾期之日起，门店还应按逾期付款金额的千分之五每日向公